Главная

Выборы 2012

Альтернативные выборы Президента России
 
Ждете ли Вы хорошего будущего в России?
 

База Знаний

Термин синдикализм используется для обозначения двух разных вещей
Синдикализм [76] в понимании приверженцев Жоржа Сореля означает особую...
Действие это всегда по существу обмен одного состояния дел на другое
Если действие выполнено индивидом без всякой ссылки на сотрудничество с другими...
Объясняйте суть планирования
Предположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести...
Что делает управляющий проектом?
Он или она заботится о том, чтобы проект достиг своих целей. Его основным...
Хорошие лидеры в среднем звене побуждают лидеров наверху к непрерывному росту
Постоянный рост лидера не может оставаться незамеченным. Лидеры, которые...
Если вам удается вести за собой добровольцев, то вы сможете вести кого угодно
На недавней конференции, которая проводилась в День президентов, мы обсуждали...
Сегодня принято говорить о социальной инженерии
Подобно планированию этот термин является синонимом диктатуры и тоталитарной...
Лидер, который контролирует
Вы когда-нибудь работали на человека, который стремится участвовать во всем, что...


Компания АЛЬФА-ГАЗОН является лидером рынка укладки рулонного газона. Вы можете купить рулонный газон или заказать укладку рулонного газона под ключ. Газон всех видов, лучший рулонный газон и профессиональная укладка газона в компании АЛЬФА-ГАЗОН alfagazon.ru.

Современные теоретические взгляды на производительность труда
Современные теоретические взгляды на производительность труда вооружают нас определенным пониманием процесса деятельности организации и управления ею. В качестве конкретного примера давайте рассмотрим вопрос о том, как современные представления о производительности...
Что такое "межличностная коммуникация"?
Хорошая межличностная коммуникация - источник энергии для каждой организации, каждой фирмы, каждого общества. Именно коммуникативные способности человека, то, насколько хорошо он способен отправлять и принимать разного рода информационные сообщения, во многом...
Отношение к изменениям
Управление процессами постоянно меняется. Уникальная особенность любого проекта состоит в том, что он обладает циклом жизни, имеющим начало и прогнозируемый и управляемый конец. Существуют два аспекта: характеристика изменения и масштаб времени. Средства связи и...
Типовые особенности стимулирования сбыта
В зависимости от поставленных маркетинговых целей, различаются также и типовые особенности стимулирования сбыта. Приемы стимулирования сбыта можно разделить на три крупных категории:•  предложения в денежной форме (снижение цен, купоны, боны со скидками,...
Наружная реклама как важный вид маркетинга.
Наружная реклама в настоящий момент является одним из важных видов маркетинга. Она формирует имидж компании или продукта. Ежедневно тысячи людей проходят или приезжают мимо носителя наружной рекламы, но запоминаются, как правило, яркие и креативные образы.  Наружная...
Эффективные способы увеличения объема продаж
В наше время производители более чем когда-либо вынуждены изыскивать новые и эффективные способы увеличения объема продаж. Для этого предприятия прибегают к определенному набору средств продвижения товаров, среди которых важнейшими являются стимулирование сбыта и...
Всевластие босса отличается от нормальной организации управления
Корпорация сама по своей природе — плод коллективных усилий и потому нуждается в нормальной организации управления и в умении предвидеть действия всех своих работников, для того чтобы функционировать на оптимальном уровне. Но когда главный руководитель корпорации...
Обесценивание финансовых вложений
Со временем может происходить обесценивание финансовых вложений организации. В соответствии с ПБУ 19/02 (п. 37) под обесцениванием финансовых вложений признается устойчивое существенное снижение стоимости финансовых вложений, ниже величины экономических выгод, которые...
Конкурентоспособность ІТ-индустрии
Аналитическое подразделение журнала The Economist 16 сентября 2008 года опубликовало доклад "Сравнительный анализ конкурентоспособности индустрии информационных технологий в 2008 году". В исследовании отмечается, что общий спад экономики приводит к уменьшению затрат на IТ в США,...
Аналитический учет финансовых вложений
Аналитический учет финансовых вложений организация осуществляется таким образом, чтобы обеспечить информацию по единицам бухгалтерского учета финансовых вложений как организациям, в которые осуществлены эти вложения (например, эмитентам ценных бумаг), так и другим...
Какую администрацию готовит Обама?
Ключевое значение испаноязычной общины как «золотой акции» американского электората дает неплохие шансы на высокую должность Биллу Ричардсону. Бывший министр энергетики и постпред при ООН, он тоже выдвигался в президенты, но снял свою кандидатуру в пользу Обамы....
Как происходит отбор вождей?
Прежде всего: в соответствии с какой способностью? Конечно, определяющей здесь (наряду с волей, имеющей решающее значение во всем мире) является власть демагогической речи. В настоящее же время, чтобы привести массы в движение, работа куда в большей мере ведется чисто...
Толерантность — либеральная модель идеологической пропаганды?
16 ноября отмечается Международный день толерантности. В последнее время стало модным говорить о толерантности как об одном из признаков нашего европейского выбора. О толерантности говорится много и в образовании, и в политике, и в общественном движении. Уже практически...
Проекты и программы как способ реформирования бюрократии
Один из способов, с помощью которого многие страны пытаются решить проблему реформирования бюрократии состоит в подписании формальных соглашений с различными неправительственными организациями об обеспечении тех услуг, которые правительство не способно предоставить....
Что происходит когда слишком много начальников
Вначале организации были предельно простыми. Были вожди и племена, короли и подданные, собственники и арендаторы, боссы-руководители и наемные рабочие. С началом промышленной революции организации становились все сложнее и сложнее. Появились акционеры, члены правлений...

Выбор читателей

Prev Next

Признайте свое естественное желание состязаться

Спустя четыре или пять лет после окончания колледжа меня пригласили играть в баскетбольной команде выпускников против тогдашней команды студентов. Во время своего студенчества я играл на позиции атакующего защитника, но...

Ограничено ли время?

Есть одна старая поговорка: Лучше одно слово, сказанное вовремя, чем два, произнесенные с опозданием . Если это было верно много лет назад, то это особенно актуально сегодня, в стремительно...

Принесите что-нибудь к столу

Многие годы я использовал выражение принести что-то к столу для описания умения человека поддерживать разговор или приносить пользу другим. Не все это делают. В жизни некоторые люди всегда...

Установите прочные отношения со своим лидером

Первая реакция при работе с неэффективным лидером - отойти от него как можно дальше и воздвигнуть между ним и собой барьер в отношениях. Преодолейте это стремление. Если вы превратите лидера...

Готовьте людей к лидерству

Применительно к организации процесс совершенствования не будет полным, если не включить в него лидерское развитие. Чем лучше ваши люди владеют искусством лидерства, тем выше их потенциальное влияние на организацию. Но...

Лидеры первыми выступают и помогают

В книге 25 способов побеждать при помощи людей ( 25 Ways to Win with People ) я подчеркивал, что, приходя первыми на помощь, вы заставляете других людей чувствовать...

Люди идут за лидером, которого они знают как неравнодушного лидера

Многие люди стараются управлять другими, критикуя их или пытаясь давить на них. У большинства возникает защитная реакция - агрессивное поведение или самоустранение. Джон Нокс, протестантский реформатор, говорил: Вы не...

Сильные лидеры наделяют свою команду полномочиями

Уэйн Шмидт говорит: Никакая личная компетенция не заменит личную ненадежность . Совершенно верно. Слабые лидеры всегда стараются идти первыми. Они поглощены самими собой. А подобная зацикленность на себе заставляет...

Когда вам дают слово, вы не должны импровизировать

Я восхищаюсь людьми, которые умеют мгновенно принимать решения и с ходу разбираться с трудными ситуациями, но я не уважаю людей, которые никогда не готовятся к разговору. Я обнаружил, что когда...

О влиянии:

Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за мной .Однажды я прочитал о том, что у президента Вудро Вильсона была экономка, которая постоянно...

О свободе:

Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -...

Не уделяете ли вы слишком много времени собственным планам?

С точки зрения лидеров, которые находятся на верху иерархической лестницы, в организации работают два типа лидеров в среднем звене: те, кто спрашивают: Что вы можете сделать для меня? ,...

Почувствуйте себя комфортно в среднем звене организации

Нам кажется, что лидерство дается легче тем, кто руководит. Однако на самом деле если над вами стоит действительно хороший лидер, то управлять гораздо проще, находясь в среднем звене...

Отстаивайте то, что правильно, а не только то, что популярно

Несмотря на мою убежденность в том, что мудрые лидеры знают, когда надо сидеть и молча слушать, я глубоко убежден и в том, что мудрые лидеры обязаны встаиать на защиту того,...

Лидер-политик

Лидеры-политики очень похожи на лидеров-хамелеонов. Их также сложно припереть к стенке. Но если проблемы лидеров-хамелеонов, как правило, связаны с эмоциональными вопросами, то лидерами-политиками движет желание преуспеть. Очень сложно следовать за...

По возможности продвигайте

Если у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из организации или пригласить нового человека, выбирайте первый вариант. Мало что служит такой ценной наградой, как продвижение. Оно как...

Содействие доказывает, что вы командный игрок

Когда я думаю о настоящих командных игроках, то сразу вспоминаю имя Кирка Новери, президента Injoy Stewardship Services . Когда Кирк только начинал работать в ISS , он был...

Предоставьте лидерам свободу вести за собой других

Если мы испытываем какую-либо неуверенность в том, как идет процесс развития лидеров, то это обычно связано не с обучением лидерству. Неуверенность возникает тогда, когда приходит пора предоставлять лидерам свободу действий....

Помните, вы получаете то, за что платите

Не так давно я пригласил молодого лидера посетить обсуждение за круглым столом некоторых проблем с лидерами крупных церквей из моей области. Подобные форумы на самом деле очень полезны, поскольку лидеры...

Относитесь к ним на 10

Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на ...

Чем вы лучше, тем более высока ваша ценность

Если вы собираетесь посадить на своем дворе плодовые и ореховые деревья, то, скорее всего, намереваетесь собирать урожай? Но вам придется ждать годы - от трех до семи лет в случае...

Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницы

Когда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы, количество заданий, которые им поручают, как правило, ограничено. Они могут быть довольно сложными, связанными с физическими или умственными усилиями, с...

Ваше поведение определяет культуру

Нагляднее всего различие культур проявляется в спорте. Вспомните, к примеру, команду НФЛ Oakland Raiders . Многие годы она гордилась своим имиджем плохих парней. Ее владелец Эл Дэвис - ренегат....

Ходите по коридорам не спеша

Одна из грубейших ошибок некоторых лидеров состоит в том, что они слишком много времени проводят в офисах и слишком мало среди людей. Лидеры нацелены на выполнение работы, поэтому они сосредоточены...

Рассматривайте вопрос со всех сторон

Мне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь оценить ситуацию с его точки зрения и со стороны. Несмотря на то что, когда вы рассматриваете ситуацию...

Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентности

Я высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с...

Преодолеть трудности, которые раздражают: принести пользу

Нормальной реакцией на трудность, которая раздражает, является желание изменить или улучшить лидера, на которого вы работаете. Но это не самый лучший вариант для лидера, который действует в среднем звене организации,...

Неуверенный лидер

Неуверенные лидеры полагают, что весь мир вращается вокруг них. В результате каждое действие других, каждое их решение, каждый клочок информации пропускают через фильтр собственного эго. Если кто-то в команде демонстрирует...

Расширяйте круг знакомств

В 1997 году я перевел свои компании из Сан-Диего, штат Калифорния, в Атланту, штат Джорджия. В результате переезда я понял, что необходимо расширять круг знакомств в афроамериканской общине, которая была...

Помогайте совершенствоваться каждому члену команды как личности

Когда Джек Уэлч занимал пост исполнительного директора General Electric , он сознательно ежегодно увольнял из нижнего звена организации 10 процентов рабочей силы. Подобная политика не раз подвергалась нападкам со...

Финансовый Управленческий Портал Rooler.ru


Финансовый Управленческий Портал Rooler.ru является независимым информационно-аналитическим финансовым порталом. Мы стараемся предоставить посетителям максимально достоверную информации обо всем что связано с финансами: Личные Финансы, Внешняя и внутренняя финансовая политика, экономика, международные отношения, прогнозы и оценка мировых финансовых событий, деловая жизнь, бизнес теория, деньги, валюты, биржа, форекс. В своих материалах мы опираемся на свой профессиональный опыт и практическую работу в сфере инвестиций и финансов.


Финансовый Управленческий Портал Rooler.ru рассказывает о том как сохранить и преумножить личные финансовые ресурсы, о способах, инструментах инвестирования и основных тенденциях в российской и мировой экономике, о тонкостях финансовых операций.


Также на сайте rooler.ru представлены интересные статьи на темы: финансы, деньги, кредит, страхование, банки, бизнес, власть, общество, управление, деньги, финансы, инвестиции, инновации, политика, капитал, государство, экономика, рынки, индексы, банки, налоги, промышленность, предпринимательство, торговля, менеджмент, маркетинг, технологии, энергетика, фондовый рынок, макроэкономика, микроэкономика, рынок, деньги, доллар, рубль, процент, финансы, форекс, деньги, валюта, биржа, рынок, кредиты, золото, налоги, долги, ецб, кредитные карты, доходы.


Современная жизнь предполагает наличие необходимых финансовых, маркетинговых и других экономических знаний и навыков, используя которые успешные люди оценивают перспективу конкретных действий, эксперты дают соответствующие рекомендации, квалифицированные специалисты строят бизнес.


Владея лучшей информацией в сфере экономики, финансов, менеджмента практически любой человек способен создатьсвой бизнес - стабильную, универсальную и высокорентабельную организацию, надежность которой никогда не поставится под сомнение ни деловой общественностью, ни средствами массовой информации, ни, что особенно важно, Вашими клиентами. Вы вновь и вновь будете подтверждать репутацию надежной, успешной и динамично развивающейся компании, из года в год увеличивая основные показатели деятельности, внедряя новые услуги, расширяя географию деятельности.


Используйте неограниченные возможности финансовых рынков, зарабатывайте деньги на форекс с Финансовым Управленческим порталом rooler.ru.


Создайте свой проект универсального, высокотехнологичного предприятия в любой из различных отраслей экономики, получите положительные результаты деятельности и с уверенностью смотрите в будущее.


Политика конфиденциальности


Финансовый Управленческий Портал Rooler.ru уделяет большое внимание политике конфиденциальности и защите конфиденциальности личных данных. Финансовый Управленческий Портал Rooler.ru не собирает целенаправленно никакой личной или конфиденциальной информации. Финансовый Управленческий Портал Rooler.ru гарантирует, что никакая полученная от Вас информация никогда и ни при каких условиях не будет предоставлена третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации или обстоятельств непреодолимой силы (форсмажор).

 
Prev Next

Предотвращение чрезмерного контроля.

Контроль должен осуществляться лишь в тех рамках, которые необходимы для эффективной реализации планов предприятия. Чрезмерный контроль может привести к тому, что затраты труда и времени работников,...

Разработка сценариев развития ситуации

Сценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии управленческих решений. Основная задача разработки сценариев - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятного ее развития....

Анализ изменения внешней и внутренней среды организации

Предвидение проблем предполагает анализ тенденций изменения внешней и внутренней среды организации, результатов деятельности организации, уже достигнутых и достижение которых только ожидается. Большое внимание при этом должно...

Контроль

В процессе выполнения работ в соответствии с принятыми планами могут произойти серьезные изменения внешних или внутренних условий. Например, может измениться законодательство, конъюнктура рынка, могут появиться новые технологии, ...

Стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетания

По характеру изменений, происходящих в деятельности организации, стратегии подразделяются на стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетания. Стратегия ограниченного роста более характерна для уже сложившихся...

Цели организации реализуются во внешней среде.

При анализе состояния внешней среды и ожидаемой динамики изменений обычно рассматриваются экономические, технологические, конкурентные, рыночные, социальные, политические, международные факторы. При анализе внешней среды обрашают внимание...

Иерархия потребностей Маслоу

Основополагающую роль в понимании механизмов мотивации играет иерархия потребностей, впервые предложенная Абрахамом Маслоу. Маслоу систематизировал потребности человека, разбив их на 5 классов. В иерархии Маслоу потребности...

Контроль качества

Контроль качества должен охватывать все стадии процесса производства продукции и оказания услуг, являющегося целью деятельности фирмы. Производство любого изделия начинается с его конструирования и проектирования. ...

Формирование стратегических целей организации

Формированию стратегических целей при создании организации придается особое значение, поскольку именно они отражают сущность ее стратегии. Напомним, что под целью понимается состояние объекта управления, к достижению...

Мозговая атака

Метод мозговой атаки является одним из основных в организации и проведении экспертиз. Значительная роль при проведении мозговой атаки принадлежит руководителю, возглавляющему заседание экспертной...

Инструментарий нормативного прогнозирования

В инструментарий нормативного прогнозирования входят методы построения деревьев целей, методы типа ПАТТЕРН и др. Метод построения деревьев целей может быть использован также и в модели ожидаемой...

Стратегия минимизации издержек

Безусловно, каждый бизнесмен при планировании производства стремится к тому, чтобы оно было рентабельным, приносило прибыль. Если же удельный вес затрат сравнительно велик, о рентабельной деятельности организации говорить...

Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям

Достижение любой цели, реализация любых замыслов возможны, только если в распоряжении организации имеются технологии, с помощью которых последовательно можно решить конкретные задачи, связанные со стратегической целью....

Различия между провозглашаемыми и глубинными интересами

Основным мотивом, приводящим к созданию организации, нередко считается получение прибыли. Однако единственный ли это интерес? В некоторых случаях не менее важными для руководителя организации являются определенная...

Установление осмысленных стандартов, воспринимаемых сотрудниками

Устанавливаемые на предприятии стандарты должны достаточно полно и объективно отражать и регламентировать деятельность работников в процессе производства. Если работники будут понимать, что это не так, то стандарты...

Классификация стратегий современных организаций

Деятельность современных организаций различается как сферами деятельности, так и целями, которых организация стремится достичь с располагаемыми ресурсами, используемыми технологиями, уровнем менеджмента. Поэтому классификационные признаки, на основании...

Эффективная стратегия внутреннего управления

Неудача проекта может быть вызвана многими внутренними причинами как техническими, так и управленческими. Технические нарушения часто можно представить как управленческие ошибки, имеющие соответствующую степень риска. Вероятно, многие явно успешные...

Принятие управленческих решений и окружение организации

Стратегическое управление нередко оказывается достаточно трудоемким, поскольку требует проведения особой работы специалистами высокого уровня. Однако отказ от стратегического управления, как правило, снижает эффективность функционирования организации. ...

Иерархия потребностей не абсолютна

Однако надо отчетливо представлять, что иерархия потребностей не абсолютна. Не всегда имеет место именно та последовательность включения потребностей, которая указана Маслоу. Нет четкого ответа на...

Искусство принятия решения

На завершающей стадии решающее значение приобретает искусство принятия решения. Однако не следует забывать, что выдающийся художник создает свои произведения, опираясь на блестяще отточенную и совершенную технику....

Анализ профильных проблем ситуации

Одной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение анализа ключевых профильных проблем ситуации, включая оценку слабых и сильных сторон, опасностей и рисков, перспектив...

Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналом

Проблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограниченны. Рабочее время руководителя - один из основных ресурсов,...

SWOT-анализ

При выработке стратегии необходимо отчетливо представлять, какие угрозы могут встретиться на пути достижения поставленных целей, какие возможности существуют в настоящее время или могут открыться в будущем. ...

Стратегическое и тактическое планирование

Стратегическое планирование имеет смысл только тогда, когда оно реализуется при управлении организацией, когда организация стратегические и тактические действия увязывает со своими стратегическими планами и выделяет необходимое ...

Функциональная департаментализация

Функциональная департаментализация - это процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет четко определенные функции и обязанности. Она более характерна для малопродуктовых сфер деятельности: для...

Модели процесса управления и степени сложности

Модели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,...

Что же такое прогнозирование в сегодняшнем понимании?

Согласно Г. Тейлу , прогноз - это некоторое суждение относительно неизвестных, особенно будущих событий . Термины суждение и событие получают здесь свободное...

Стратегия диверсификации

Стратегия диверсификации предполагает расширение сфер деятельности организации, пополнение портфеля сфер бизнеса новыми. Это может происходить за счет слияния, приобретения организаций, создания организаций с нуля , создания...

Метод затраты - прибыль

Часто в практике принятия решений используется так называемый метод затраты - прибыль , при котором рассматриваются различные виды прибыли . Под различными видами прибыли ...

Аттестация и обратная связь

Большую роль при аттестации играет обратная связь - основной элемент любой эффективно действующей системы управления. Обратная связь между подчиненными и руководителем позволяет устранить накопившееся между ними недопонимание,...

Новости

 

Полезно знать

Толерантность к риску
Индивидуальная толерантность (tolerance) к риску - важнейший фактор при формировании...
Различия частичной и тотальной идеологии
Различия:А. Частичная идеология рассматривает как идеологию лишь часть...
Могу ли я помочь боссу одержать победу?
Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь...
Не нужно говорить нам, что более обильное предложение товаров будет приветствоваться всеми людьми
Вопрос в том, существуют ли какие-либо средства достичь большего предложения,...
Стратегия выбора инвестиционного портфеля
Не существует единственно верной стратегии выбора инвестиционного портфеля,...
Связанные предложения
Многие сопутствующие товары, ни один из которых не является аксессуаром другого,...
Элементарная теория ценности и цены применяет, помимо других идеальных конструкций, о которых речь впереди[См
с 223242], понятие рынка, где все сделки выполняются в результате прямого обмена...
Оценка результатов экспертизы
После того как предварительные данные результатов экспертиз при ситуационном...
Два способа пробиться вперед
У сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый -...
Поддерживают планирование - превращают планирование лидера в реальность
Планирование может начинаться с одного человека, по реализуется лишь при помощи...
Принцип законности предпринимательского права.
Это межотраслевой принцип, т.е. он является принципом всех отраслей российского...
На протяжении долгого времени таково было положение дел во всех несоциалистических странах
Экономист, устанавливая эти факты, никого не обвиняет и никого не осуждает Он...
Классификация источников предпринимательского права
Классификация источников предпринимательского права может быть проведена по...