Выбор читателей
Prev
Next
Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... Трудности, с которыми сталкивается лидерЕсли вы лидер в среднем звене организации, мне вряд ли нужно рассказывать вам, какая у вас сложная работа. Многие из таких лидеров, с которыми мне довелось общаться, пребывают в... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать... Ваше отношение определяет атмосферуВы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан наполовину пуст ? Как бы ни складывались обстоятельства, перспективы все равно мрачны. Разница между работой на такого человека и на... Интересуйтесь людьмиВсе начинается с того, что оказывать людям внимание и проявлять заботу вы должны с искренним интересом. Многие лидеры столь активно увлечены своей деятельностью и планами, что совершенно не уделяют должного... Рассматривайте совершенствование как долговременный процессОснащение является, как правило, процессом быстрым и целенаправленным. Большинство людей в состоянии достаточно быстро усвоить основные принципы работы - в зависимости от типа работы это занимает несколько часов, дней или... Как вы уравновешиваете инициативность и запрет на превышение своих полномочий?Хорошие лидеры редко думают об ограничениях; вместо этого они думают в контексте возможностей. Они не боятся проявлять инициативу. В конце концов, характеристикой всех лидеров под номером один... Шаги к размещению сотрудников в зоне их сильных качествУмение помочь людям обрести идеальное место в своей карьере придает необычайную силу и накладывает на вас огромную ответственность, к которой вы не должны относиться легкомысленно. Думая о тех, кто работает... Лидеры демонстрируют результаты при слабой движущей силеКогда дело касается движущей силы, сотрудников организации можно разделить на три категории. Те, кто тормозит движущую силу, - это люди, саботирующие деятельность организацию или своего лидера. Этих людей отличает плохое... Принесите что-нибудь к столуМногие годы я использовал выражение принести что-то к столу для описания умения человека поддерживать разговор или приносить пользу другим. Не все это делают. В жизни некоторые люди всегда... Серьезные обязанности на вас возлагают только после того, как вы качественно выполните мелкиеКогда я выступаю на конференциях или подписываю книги, люди часто признаются мне, что тоже хотели бы писать книги. - С чего мне начать? - спрашивают они. - Много ли вы... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Управляйте своей энергиейНекоторым людям следует учиться равномерно распределять расход своей энергии, чтобы не выдохнуться раньше времени. До недавнего времени я был именно таким человеком. Когда меня спрашивали, как мне удастся успевать столько... Расширяйте круг знакомств - выйдите за пределы обыденностиОдним из самых труднопреодолимых препятствий на пути к знакомству с новыми людьми является обыденность. Зачастую мы регулярно посещаем одни и те же места - заправочные станции, кофейни, продуктовые магазины и... Не жалейте десяти минутВы проявляете свое уважение, демонстрируя, что цените время лидера. Самый лучший способ для этого - тратить десять минут на подготовку к каждой минуте беседы. Чарльз К.Гиббонс, автор книг о менеджменте,... Лидерство на нынешнем уровне создает предпосылки для перехода на следующий уровеньКогда вы впервые приходите к врачу, тот обычно задает вам массу вопросов о вашей семье. По большому счету, о ней он задает больше вопросов, чем о вашем образе жизни. Почему?... Лидерские умения одинаковы, только лига другаяЕсли вас повысили, не думайте, что все осталось по-прежнему потому, что новый офис располагается в нескольких шагах от старого. Когда вас призовут на другой уровень лидерства, качество вашей... Характер имеет большее значение, чем положениеКогда потенциальные лидеры осознают динамику расширения влияния при помощи пяти ступеней лидерства, они понимают, что положение никоим образом не связано с истинным лидерством. Так ли уж людям... Лидеры учатся полагаться на интуициюКак лидеры учатся работать с нематериальными аспектами? Они учатся полагаться на интуицию. Мне нравится высказывание психолога Джойса Бразерса: Научитесь доверять шестому чувству. Оно, как правило, основано на фактах, накопившихся... Избегайте мелочных споровВ большинстве коллективов случаются ссоры, возникает вражда, зависть, недовольство и мелочные споры, которые как ураган проносятся по организации. Мудрые лидеры в среднем звене организации избегают участвовать в них, даже если... Ведите за собой каждого индивидуальноОдной из самых серьезных ошибок неопытных лидеров является унифицированный подход к лидерству. Но давайте смотреть правде в глаза. Все мы слишком разные, чтобы одинаково реагировать на унифицированное лидерство. Вы должны... Неуверенный лидерНеуверенные лидеры полагают, что весь мир вращается вокруг них. В результате каждое действие других, каждое их решение, каждый клочок информации пропускают через фильтр собственного эго. Если кто-то в команде демонстрирует... Лидеры платят нужную ценуСэм Нанн, бывший сенатор США, сказал: Вы должны платить цену. Вы узнаете, что все в жизни требует свою цену, а уж вам решать, соответствует ли конечная награда этой цене... Лидерство - это путешествие, которое начинается там, где вы находитесь сейчас, а не там, где вы хоти…Недавно, когда я ехал в машине, автомобиль, кото-рый двигался слева от меня, попытался повернуть вправо из середины и стал причиной аварии. К счастью, мне удалось быстро затормозить, что и ослабило... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Установите прочные отношения со своим лидеромПервая реакция при работе с неэффективным лидером - отойти от него как можно дальше и воздвигнуть между ним и собой барьер в отношениях. Преодолейте это стремление. Если вы превратите лидера... Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидераВы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя ответственность и перекладывать ее на других. Некоторые источники утверждают, что английское выражение pass the buck... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА ВЛИЯНИЯ.Президент Авраам Линкольн говорил: Если вы хотите привлечь человека на свою сторону, сначала убедите его в том,... Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляпЗнать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Но все это ни в коей мере не умаляет полезности экономического расчета
То, что не включено в состав статей бухгалтерского учета, является либо целями,...
Разработка прогноза
Подготовленная на предыдущих этапах информация, в том числе и полученная от...
Экономический расчет не может охватывать вещей, которые не продаются и не покупаются за деньги
Существуют вещи, не предназначенные для продажи, и для их приобретения...
Стратегии откачки капитала и ликвидации организации
Когда ход событий неблагоприятен для организации, организация может:...
Ошибочность этой аргументации очевидна
Обеспечение соблюдения правил дорожного движения является одной из задач,...
Ограниченные вещные права
Ограниченное вещное право - это право несобственника в том или ином ограниченном...
Снижение цен по инициативе производителя
Прямые снижения цен, разработанные и проводимые производителем, как правило,...
Лидеры думают в долгосрочной перспективе
Многие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека,...
Работа с персоналом и роль руководителя
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью...
Если экономически самодостаточный человек затевает распрю с таким же автаркичным человеком, в этом случае не возникает никаких специфических проблем военной экономики
Но если портной идет войной на пекаря, то с этого момента он должен печь себе хлеб... |
Популярные материалы
Prev
Next
Отбор переменных для метода сценариев.Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации. Анализируются с возможным использованием контент-анализа прогнозы развития ситуации и выделяются переменные,... Коллективная экспертная оценкаПри принятии важных управленческих решений целесообразно использование коллективных экспертиз, обеспечивающих большую обоснованность и, как правило, большую эффективность принимаемых решений. Помимо того что разрабатываемое управленческое решение ... Теория существования, связи и роста АльдерфераНаиболее молодой из содержательных теорий мотивации является теория существования, связи и роста Альдерфера. Исходным моментом этой теории, так же как и теории иерархии потребностей Маслоу, является иерархия... Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналомПроблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограниченны. Рабочее время руководителя - один из основных ресурсов,... ПланированиеФункция планирования предназначена для установления основных направлений усилий по определению целей организации и путей их достижения. Неотъемлемым действием процесса планирования является анализ состояния организации, ее слабых... Что же такое прогнозирование в сегодняшнем понимании?Согласно Г. Тейлу , прогноз - это некоторое суждение относительно неизвестных, особенно будущих событий . Термины суждение и событие получают здесь свободное... Разработка управаенческих решений в условиях неопредеаенности и рискаЭта тема посвящена более углубленному анализу влияния внешней среды на функционирование организации, и в том числе на разработку и реализацию принимаемых управленческих решений. Поскольку принимаемые управленческие... Доверие как существенный факторов успешного функционирования организацииОдним из наиболее существенных факторов успешного функционирования организации становится фактор доверия работника к работодателю. Задержки выплат и невыплаты заработной платы, недостаточно высокий ее уровень, отсутствие... Блок-схемы последовательности выполнения задачНе менее сложные и разнообразные ситуации возникают и при выполнении задач, решение которых необходимо для достижения поставленных целей. Сотрудником РЭНД корпорейшн Г. Линстоуном были ... Управление проектной средойПочему следует заботиться о внешней среде проекта, если целью управления проектом является его завершение в соответствии с объемами, графиками и стоимостью?Дело в том, что если действительной целью является успешное... Работы в области управления качеством ДемингаБольшая роль в становлении и развитии науки и практики управления качеством, и прежде всего методов статистического контроля, принадлежит Демингу. Деминг говорил, что статистический контроль качества является ... Производство продукции низкого качества приводит к материальным потерям.Действительно, существует высокая вероятность того, что продукция плохого качества не будет реализована в запланированном объеме. Даже эффективно проведенная рекламная кампания после отрицательной реакции на качество... Иерархический принцип управленияПередача полномочий от руководителя к подчиненному, а от него - к своему подчиненному и т. д. образует в организации иерархически упорядоченную систему делегирования полномочий. Распоряжения, приказы,... Рациональная бюрократия. ВебераЧто же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная структура, названная им рациональной бюрократией? Приведем ее основные характеристики. 1. Четкое разделение труда, приводящее к появлению... Факторы, делающие работу более привлекательной1. Работа без больших напряжений и стрессов. 2. Удобное расположение. 3. На рабочем месте нет шума и загрязнений среды. 4. Работа с людьми, которые нравятся. 5.... Другой важной причиной нецелесообразности производства продукции плохого качества является ответств…Некачественно изготовленные автомобили, самолеты, поезда приводят к человеческим жертвам, некачественная пищевая продукция или лекарственные средства отрицательно сказываются на здоровье потребителя и т. д. Во многих... Стратегические и тактические целиКак уже говорилось выше, под целью мы понимаем состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация. Цели организации бывают различных видов. Они подразделяются на стратегические и... Наиболее важные качества претендента на рабочее местоРаботодатель должен четко сформулировать перечень требований, предъявляемых к работнику, которые в полной мере отражали бы те качества, которыми должен обладать работник для успешного выполнения своей работы на... Оценка результатов экспертизыПосле того как предварительные данные результатов экспертиз при ситуационном анализе получены, необходимо проведение работы по их анализу. Полученная экспертная информация анализируется с точки зрения согласованности мнений... Задачи кадровых служб1. Планирование и учет кадров. 2. Поиск кадров. 3. Отбор кадров. 4. Определение зарплаты и льгот. 5. Профессиональная адаптация. 6. Обучение и продвижение персонала. ... Прием на работуДеятельность любого работника на предприятии начинается с приема на работу. Это, пожалуй, один из самых ответственных моментов в формировании эффективного взаимодействия работник - предприятие . ... Функциональная департаментализацияФункциональная департаментализация - это процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет четко определенные функции и обязанности. Она более характерна для малопродуктовых сфер деятельности: для... Факторы влияющие на развитие ситуацииЕсли мы захотим выделить все факторы, в той или иной степени влияющие на развитие ситуации, то это будет задачей, с одной стороны, нереальной, а с другой - лишенной... Хорошо отлаженная система контроля своевременно выявляет проблемы.Это справедливо и для решений, содержаших элемент риска. Точно так же именно система контроля позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, которые определились в организации при... Анализ кадрового составаБолее эффективному проведению кадровой политики организации может способствовать анализ кадрового состава с точки зрения наличия в организации специалистов, обладающих необходимыми профессиональными навыками. Так, например, в некоторых... На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза, сформулировано задание на прогноз, сформированы рабочая и аналитическая группы сопровождения, сформирована экспертная комиссия, подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза,... Основными приемами риск-менеджмента при управлении риском являются:избежание риска - уклонения от мероприятия, связанного с риском; удержание риска - оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резервных средств инвестора); ... Многокритериальне оценивание при принятии решенийЕсли говорить о многокритериальном оценивании при принятии решений, то мы прежде всего хотим отметить связь, существующую между критериями и целями. Организация, ЛПР при принятии решений руководствуются ... Установление осмысленных стандартов, воспринимаемых сотрудникамиУстанавливаемые на предприятии стандарты должны достаточно полно и объективно отражать и регламентировать деятельность работников в процессе производства. Если работники будут понимать, что это не так, то стандарты... Определение зарплаты и льготПроизводительная работа персонала на предприятии во многом зависит от проводимой руководством предприятия политики мотивации и стимулирования работников. Большое значение имеет при этом формирование структуры заработной ...
Prev
Next
|
Полезно знатьНесправедливо обвинять европейские державы в нищете народных масс на просторах их бывших колониальных империйВкладывая капитал, иностранные правители делали для роста материального...Не секрет, что сегодня мероприятия, направленные на снижение процентной ставки, повсеместно считаются весьма желательными, а на кредитную экспансию смотрят как на эффективное средство достижения этой целиИменно это предубеждение вынуждает все государства бороться с золотым...Универсализм и коллективизм не могут принять этого демократического решения проблемы формы правленияПо их мнению, индивид, подчиняясь этическим принципам, не действует...Предпринимательство - историческая категория.Теория предпринимательства совершенствовалась вместе с развитием...Делегирование полномочий обладает рядом преимуществ.В частности, оно позволяет: руководителю освободиться от выполнения задач, не...ПоручительствоПоручительство - традиционный способ обеспечения исполнения...Все или ничего :Если я не доберусь до вершины корпоративной лестницы, то не стоит пытаться стать...Действительно, люди, преследуя свои эгоистические интересы, стараются применять теории, получившие более или менее всеобщее признание в общественном мненииБолее того, они стремятся изобретать и пропагандировать теории, которые могут...Гибкий стандарт представляет собой инструмент организации инфляцииЕдинственная причина его принятия сделать повторение инфляционных акций...Иерархия потребностей МаслоуОсновополагающую роль в понимании механизмов мотивации играет иерархия...В партийных программах эти технические вопросы имеют первостепенную важностьПартии привержены определенным средствам, рекомендуют определенные методы...Право войныКонституции, содержащие требование справедливой войны, обычно служат опять-таки...Несовместимость войны и капитализма на самом деле означает, что война и высокоразвитая цивилизация несовместимыЕсли государство нацеливает эффективность капитализма на выпуск инструментов...Рождественским сказкам школы благосостояния свойственна полная неспособность осознать проблемы капиталаИменно этот недостаток делает необходимым отказать им в использовании термина...Закон предельной полезности нельзя путать ни с доктриной измерения жребия Бернулли, ни с законом ВебераФехнера [40]По сути дела, вкладом Бернулли был широко известный и никем не оспариваемый факт,...Результаты стимулированияЦель стимулирования не всегда заключается в немедленном увлечении...Расширяйте круг знакомств за пределы своих предрассудковФранцузский писатель-романист Андре Гиде говорил, что беспристрастный ум,...НАРОДНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВОРеспублики бывают аристократические, демократические и смешанные. В первых...РАСТУЩИЙ БИЗНЕС: ПОТРЕБНОСТЬ ВО ВНЕШНЕМ ФИНАНСИРОВАНИИТеперь нам известно, что если объемы продаж GPC в течение 20х4 г. вырастут на 20%, то...Однако необходимо избегать некоторых ошибочных толкованийКонечной целью человеческой деятельности всегда является удовлетворение... |
Главная 
Архив Политология Такого рода факты можно приводить и дальше
Архив Политология Такого рода факты можно приводить и дальше
База Знаний
Степень неопределенности относительно эффективности использования средств производства
Существует масса причин, по которым ставка доходности на вложенный капитал...Обеспечение соответствия персонала задачам организации
Достижение организацией поставленных стратегических и тактических целей может...Однако в рыночной экономике так называемого дуализма двух независимых процессов, процесса производства и процесса распределения, не существует
Идет только один процесс Блага не производятся сначала, а только затем...Возникновение науки об управлении
Управление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое...Технический регламент может содержать специальные требования к продукции, процессам производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, терминологии, упаковке, маркировке или этикеткам и правилам их нанесения, применяемые в отдельных
Ветеринарно-санитарными и фитосанитарными мерами могут предусматриваться...Не может идти и речи об осуществлении синдикалистского идеала, согласно которому выручка предприятия должна полностью идти работникам и ничего не должно оставаться для процентов на инвестированный капитал и прибыль
Если кто-то желает упразднить то, что называется нетрудовыми доходами, то он...Дикари, которым неведомы причинные связи между сожительством и беременностью, не слышат голоса крови, который связывает отца с его ребенком
Сегодня, когда эта связь известна каждому, мужчина, полностью уверенный в...Управление проектной средой
Почему следует заботиться о внешней среде проекта, если целью управления...Параметры участия при оценке эффективности стимулирования сбыта
А) Респонденты и уровень ответной реакции. Респонденты - это ко-личество людей,...ВЛИЯЕТ ЛИ ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА НА БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ?
Дивидендная политика (dividend policy) - политика компании в отношении выплаты...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.