Выбор читателей
Prev
Next
Как хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,... Лидеры демонстрируют результаты в цейтнотеМне в память глубоко запала табличка, которую я видел в одной маленькой фирме. Она называлась 57 правил доставлять товары . На ней значилось: Правило 1: Доставлять товары Правило 2:... Определите достоинства своего лидера и цените ихУ каждого есть свои достоинства - даже у неэффективного лидера. Не поленитесь отыскать их у человека, на которого работаете. Возможно, это будет нелегко. Возможно, его сильные стороны не являются теми... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Хорошие лидеры в среднем звене побуждают лидеров наверху к непрерывному ростуПостоянный рост лидера не может оставаться незамеченным. Лидеры, которые совершенствуются, непрерывно повышают личную эффективность и свое лидерское мастерство. Частично это обусловлено здоровой конкуренцией. Если вы участвуете в марафоне и кто-то... Лидеры нужны на каждом уровне организацииВ 2004 году меня пригласили выступить с лекцией о лидерстве перед тренерами Национальной футбольной лиги в городе Мобил, штат Алабама. Это был незабываемый опыт. Особый акцент в тот раз я... Хорошие лидеры в среднем звене организации дают возможность топ-руководителям сконцентрироваться на …Чем выше по иерархической лестнице вы поднимаетесь как лидер, тем более широким становится ваш обзор, но тем меньше свобода действий. Невозможно подняться на самый верх и продолжать выполнять прежние обязанности.... Без лидера понижается производительностьПервое качество лидера - умение влиять на ход событий. Одна из поучительных историй, подтверждающих эту истину, рассказ из жизни Чарльза Шваба, возглавлявшего в свое время U.S.Steel . Он рассказывал:... Поручайте сотрудникам работу, которая им нравитсяПеремещение человека с работы, которую он ненавидит, на более подходящую для него может оказаться судьбоносным решением. Один руководитель, с которым я беседовал, рассказал, что четыре раза переводил одну свою сотрудницу... О свободе:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -... Люди идут за лидером, которого они уважают, - за компетентным лидеромУважение завоевывается тяжелым трудом. Лидерское положение помогает лидеру лишь до тех пор, пока не возникают трудности. Когда это происходит, лидеру приходится выступать на первый план и встречаться с трудностями лицом... Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерар…Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах , чем лидеры на самом верху иерархической лестницы. Благодаря этому они всегда в курсе всех событий.... Ясность планированияКогда я жил в Сан-Диего, то частенько посещал бейсбольные матчи с участием Padres . У меня были прекрасные места в первом ряду. В то время команда не отличалась большим... Лидеры раздвигают рамкиЛюди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать... Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентностиЯ высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с... С появлением хорошего лидера все остальные лидеры в организации становятся успешнееДля меня весьма интересен переход Тайгера Вудса из любителей в ряды профессиональных гольфистов. Он был так хорош, что все остальные рядом с ним выглядели довольно слабо. Вудс выиграл свой первый... Не жалейте десяти минутВы проявляете свое уважение, демонстрируя, что цените время лидера. Самый лучший способ для этого - тратить десять минут на подготовку к каждой минуте беседы. Чарльз К.Гиббонс, автор книг о менеджменте,... О назначении:Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером .В 2003 году Чарли Уэтзел, мой сотрудник, решил попытаться реализовать цель, о которой он мечтал уже много лет. Он... Расширяйте круг знакомствВ 1997 году я перевел свои компании из Сан-Диего, штат Калифорния, в Атланту, штат Джорджия. В результате переезда я понял, что необходимо расширять круг знакомств в афроамериканской общине, которая была... Почувствуйте себя комфортно в среднем звене организацииНам кажется, что лидерство дается легче тем, кто руководит. Однако на самом деле если над вами стоит действительно хороший лидер, то управлять гораздо проще, находясь в среднем звене... Заинтересуйтесь увлечениями своего лидераОдин из секретов установления эмоциональной связи с лидером - это знать и разделять его интересы. Вы определили самые любимые проекты лидера, которые представляют для него наибольший интерес на работе? Если... Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано со стрессами. Простое выживание - плохое и неконструктивное решение. Вы хотите преуспевать, а для этого необходимо учиться... Лидеры умеют налаживать отношения с трудными людьмиЛюди, работающие в нижних звеньях организации, как правило, не имеют возможности выбирать, с кем работать. Как следствие этого - им приходится порой работать с трудными людьми. В противоположность им людям,... Лидеры демонстрируют результаты в критических ситуацияхВ организации можно найти различные типы сотрудников, и оценить их можно в соответствии с тем, что они делают для организации: ЧТО СОТРУДНИК ДЕЛАЕТ - ТИП ИГРОКА. Никогда не справляется с... Ваше отношение определяет атмосферуВы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан наполовину пуст ? Как бы ни складывались обстоятельства, перспективы все равно мрачны. Разница между работой на такого человека и на... Постарайтесь видеть в людях тех, кем они могут статьПисатель Беннетт Серф писал, что Д. Уильям Стэнтон, который многие годы был представителем от штата Огайо в конгрессе Соединенных Штатов, очень дорожил письмом, полученным им в 1949 году от Торговой... Как люди реагируют на трудность планированияИтак, возникает естественный вопрос: как вы собираетесь реагировать на трудность планирования? Несмотря на то что ваше собственное планирование нравится вам больше, чем чужое, но чтобы получить возможность реализовывать собственные мечты,... Привлекая хорошего лидера, вы усиливаете свою командуХорошие лидеры помогают членам своей команды демонстрировать максимально возможные высокие результаты. Они задают направление, вдохновляют своих приверженцев и помогают им работать сообща. И в итоге добиваются результатов. Нагляднее всего это... Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Мы называем удовлетворенностью или удовлетворением такое состояние человеческого существа, которое не ведет и не может привести ни к какому действию
Действующий человек стремится исправить неудовлетворительное состояние дел и...
В такой стране, как Соединенные Штаты, мало зависящей от ввоза сырья из-за рубежа, можно повысить состояние готовности к войне, организовав производство заменителей, например, синтетической резины
Отрицательные последствия по сравнению с получаемыми выгодами будут...
Слушайте биение сердца своего лидера
Точно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние,...
Могу ли я помочь боссу одержать победу?
Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь...
Разоблачение ошибок, касающихся проблем измеримости в сфере деятельности, является задачей не одной только экономической науки
В той же мере она является задачей экономической политики, поскольку провалы...
Некоторые этнографы говорят, что рассуждения о высоком и низком уровнях цивилизованности и якобы отсталости других рас являются ошибкой
Цивилизации многих рас отличаются от западной цивилизации народов белой расы, но...
Эксперты-интервенционисты не в состоянии понять имеющиеся здесь реальные проблемы
Им кажется, что самое главное заранее хорошо спланировать государственные...
Природа ограничения
В этой главе мы исследуем те меры, которые непосредственно и прежде всего...
Градация средств это то же самое, что и градация целей процесс предпочтения а по сравнению с b
Это предпочтение и отклонение Это проявление суждения, что желание а более...
Сама жизнь подвержена многим рискам
В любой момент ее подстерегают гибельные случайности, которые не поддаются... |
Популярные материалы
Prev
Next
Разновидности газоновРазновидности газонов Выделяются 4 разновидности газонов: партерный, спортивный (или игровой), простой декоративный и цветущая поляна (так называемый мавританский газон). Устраивают их в зависимости от назначения.Высококлассный партерный газон понадобится в роли... Контроль подразделяется на предварительный, текущий и заключительный .Предварительный контроль осуществляется до начала работ. На этом этапе контролируются правила, процедуры и линия поведения, чтобы убедиться, что работа развивается в правильном направлении. На этом этапе контролируются,... Как строится карьера работника в организации?Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. Так, например, в США считается, что хорош тот работник, который перепробовал за свою деловую карьеру несколько рабочих... Эффективная стратегия внешнего управленияРанее были обсуждены предпосылки для предупреждения внутренней неудачи проекта или его субоптимальных результатов. В то же время отмечалось, что внешние условия также содержат неопределенность и риск для его успешного... Нормативное прогнозированиеВ нормативном прогнозировании характерным является подход к разработке прогноза, исходя из целей и задач, которые ставит перед собой организация в прогнозируемом периоде. К числу методов, используемых в... Рациональная бюрократия. ВебераЧто же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная структура, названная им рациональной бюрократией? Приведем ее основные характеристики. 1. Четкое разделение труда, приводящее к появлению... Степень рискаМногие финансовые операции, такие, как венчурное инвестирование, покупка акций, кредитные операции, нередко связаны со значительным риском. Следует обратить внимание на то, что риску подвергаются значительные денежные... Иерархия потребностей не абсолютнаОднако надо отчетливо представлять, что иерархия потребностей не абсолютна. Не всегда имеет место именно та последовательность включения потребностей, которая указана Маслоу. Нет четкого ответа на... Стратегия минимизации издержекБезусловно, каждый бизнесмен при планировании производства стремится к тому, чтобы оно было рентабельным, приносило прибыль. Если же удельный вес затрат сравнительно велик, о рентабельной деятельности организации говорить... Определение зарплаты и льготПроизводительная работа персонала на предприятии во многом зависит от проводимой руководством предприятия политики мотивации и стимулирования работников. Большое значение имеет при этом формирование структуры заработной ... Метод средней точкиМетод используется, когда альтернативных вариантов достаточно много. Если через Да,) обозначим оценку первого альтернативного варианта значения показателя, относительно которого определяется сравнительная предпочтительность объектов, через До^)... Определение стратегии организацииКак подойти к определению стратегии организации, которую решено создать или которая уже создана, но необходимо сменить или переосмыслить заново стратегические ориентиры? Для этого надо определить основные... Метод сценариевПри разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые специалистами сценарии... Теория постановки целейС точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес представляет и теория постановки целей , в основе которой - механизмы целеполагания и их связь с механизмами мотивации. ... Задача перераспределения управленческих полномочийМожет возникнуть ситуация, когда располагая указанным резервом времени, менеджер не в состоянии решить проблемы, гарантирующие выживание организации. Тогда следует увеличить лимит времени менеджера, предназначенный для решения... Стратегическое планирование является одной из основных составляющих стратегического управления.В зависимости от управленческих традиций организации используются различные технологии стратегического планирования. Наиболее распространенными на сегодняшний день являются технологии, которые можно назвать изыскательским и нормативным планированием.... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Разработка сценариев развития ситуацииСценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии управленческих решений. Основная задача разработки сценариев - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.... При осуществлении принципа децентрализации не следует забывать, что:передача полномочий осуществляется с целью достижения ожидаемого результата; каждый руководитель и подчиненный должны знать объем делегированных полномочий, кем и кому полномочия делегированы, кто и перед кем... Обмен информацией по вертикали и горизонталиОбмен информацией по вертикали и горизонтали реализует прямую и обратную связь при управлении организацией. Степень свободы, которой располагает структурное подразделение при управлении собственной деятельностью в силу ... Что же такое мотивация работников?Чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, необходимо эффективное управление деятельностью ее сотрудников. Основная задача управления деятельностью сотрудников организации состоит в том, чтобы как минимум обеспечить качественное... Рулонный газон: памятка покупателямРулонный газон: памятка покупателям Чтоб затея с рулонным газоном увенчалась успехом, в роли посевного материала стоит выбрать смесь трав, а не некоторые их виды. Смеси проще приспособляются к различным условиям, природные... Обучение и продвижение персоналаВ связи с ужесточением конкуренции, повышением требований, предъявляемых к качеству продукции и услуг, с увеличением сложности характера работы, усложнением технологий производства продукции или оказываемых услуг повышаются... Наиболее распространенными приемами для снижения степени риска являются:диверсификация, получение дополнительной информации о ситуации принятия решения, лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита, самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных... Политика организацииПомимо стратегических и тактических планов при управлении организацией должна быть определена ее политика - общее руководство для действий и решений, направленных на достижение целей. Политика организации... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Целесообразность стратегического управленияМы видим, что спектр стратегий, используемых организациями в процессе их деятельности, достаточно разнообразен. При этом жесткая конкуренция в бизнесе вынуждает представленные в нем организации разнообразить стратегии ... Формирование вербально-числовой шкалыМожно использовать следующую процедуру для формирования вербально-числовых шкал, специально предназначенных для оценки проектов по критериям, для которых общепринятые вербально-числовые шкалы отсутствуют. Формирование вербально-числовой шкалы можно разбить... Тонкие методы сравнительной оценки альтернативных вариантовПусть частные критерии К,, ..., К^, по которым оцениваются объекты принятия управленческих решений, таковы, что К, существенно важнее всех остальных частных критериев, Kj существенно важнее всех остальных частных... Стратегии организаций с точки зрения их поведения в конкурентной борьбеРазличными бывают стратегии организаций, занятых в сфере бизнеса, с точки зрения их поведения в конкурентной борьбе. Известный экономист М. Портер разработал модель пяти сил конкуренции...
Prev
Next
|
Полезно знатьНаграждайте всех по-разномуЭто подводит нас к следующему пункту. Если вы хотите быть эффективным лидером, то...Из этой идеи следует вывод, что между нашим дочеловеческим предком и homo sapiens существовали многочисленные промежуточные видыСущества, которые, хотя и не обладали разумностью человека, тем не менее были...Празднуйте победы, которые вы одержалиЛидеры - те, кто совершенствует других, - всегда хотят помочь своим людям иметь в...Чичерин О народном представительствеМасса граждан, пользующихся политической свободой, имеющих право голоса,...Пшеворский демократия и рынокИсходя из концепции Пшеворского демократическое государство укрепляется, когда...Как получить заданную ожидаемую доходность: пример 1Давайте определим состав портфеля, ожидаемая ставка доходности которого...Нет нужды что-либо добавлять к изысканиям предыдущих глав, касающихся последствий всех разновидностей интервенционизмаУвесистые тома теоретиков благосостояния не выдвинули никаких аргументов,...Не капитализм, а его отсутствие является причиной нужды этих несчастных людей, в массе своей цветныхЕсли бы не торжество laissez faire, жизнь множества людей в Западной Европе была бы...Философы XVIII в, чуждые идеям новой утилитаристской теории, могли еще говорить о преимуществах...Покупательная способность и паритет реальных процентных ставокЗакон единой цены - это основной компонент теории определения валютного курса,...Интересам отдельной отрасли или фирмы могут служить любые привилегии, данные ей правительствомНо если такие же привилегии даны и другим отраслям и фирмам, то каждый отдельный...Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидераВы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя...Многие смотрят на тарифный протекционизм как на привилегию, предоставленную наемным рабочим страны, гарантирующую им на протяжении всего своего существования более высокий уровень жизни по сравнению с тем, который у них был бы в условиях свободной торговлЭтот аргумент выдвигается не только в Соединенных Штатах, но и в любой стране...Люди идут за лидером, которого они уважают, - за компетентным лидеромУважение завоевывается тяжелым трудом. Лидерское положение помогает лидеру лишь...Должностные лица и (или) представители юридического лица и индивидуальные предприниматели и (или) их представители при проведении мероприятий по контролю имеют право:1) непосредственно присутствовать при проведении мероприятий по контролю, давать...Интеллектуальные средства науки по природе своей ничем не отличаются от средств, применяемых рядовым человеком в обыденной жизниУченый использует тот же инструментарий, что и обыватель; просто он пользуется им...Ценовая модель рынка капиталаЦеновая модель рынка капитала, или ЦМРК (capital asset pricing model, CAPM) - это теория...Взаимные фондыВзаимным фондом (mutual fund) называют организационно оформленную совокупность акций,...Применение большего количества и более качественных инструментов возможно лишь постольку, поскольку в наличии имеется требуемый капиталСбережение, те избыток производства над потреблением, является необходимым...Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано... |
Главная 
Архив Политология Злободневные высказывания Фергюсона:
Архив Политология Злободневные высказывания Фергюсона:
База Знаний
Планирование, учет и поиск кадров
Одна из основных задач кадровых служб - разработка плана потребности...ВАЛЮТНЫЕ КУРСЫ И ТРЕХСТОРОННИЙ АРБИТРАЖ
Закон единой цены применим к валютному рынку так же, как и к любому другому...СОЗДАНИЕ МОДЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Рабочая книга финансовые планы обычно фиксируются в количественных моделях, |К|...ЛИКВИДНОСТЬ И ВЫПОЛНЕНИЕ КАССОВОГО ПЛАНА
Существует известная легенда о том, как миллиардер Ховард Хьюз (Howard Hughes) оказался...Многокритериальне оценивание при принятии решений
Если говорить о многокритериальном оценивании при принятии решений, то мы...Идея о том, что мотивом человеческой деятельности всегд:а служит некоторое беспокойство, а ее цель всегда состоит в смягчении, насколько возможно, этого беспокойства, чтобы заставить действующего человека чувствовать себя счастливее, составляет суть учени
Эпикурейское [17] atarahia* есть состояние абсолютного счастья и удовлетворенности, на...Как уже отмечалось, невложенного капитала не существует[Cм
с 486488] Капиталист не волен выбирать между вложением и невложением Не волен он...Иллюзия, что в обществе, основанном на общественной собственности на средства производства, возможен рациональный порядок экономического управления, обязана своим происхождением теории ценности классической школы и неспособности многих современных экономи
Таким образом, социалистические утопии были порождены и сохранились благодаря...Технология может подсказать нам, какой толщины должна быть стальная пластина, чтобы ее не пробила пуля, выпущенная с 300 ярдов из винчестера
Она, таким образом, может дать ответ, почему человек, спрятавшийся за стальную...Желательные уровни получаемых прибылей
Одним из возможных способов практического решения задач многокритериального...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.