Выбор читателей
Prev
Next
Содействие демонстрирует вашу благодарность за то, что вы являетесь частью командыКитайская пословица гласит: Тот, кто пьет воду, должен помнить о том, кто рыл колодец . Благодарность является одним из самых привлекательных человеческих качеств; ходя иногда мне кажется - одним... Расширяйте круг знакомств за пределы сильных сторонДаже за пределами работы мы склонны уважать и интересоваться людьми, обладающими теми же сильными качествами, что и мы. Звезды спорта общаются друг с другом. Актеры женятся и выходят замуж за... О свободе:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -... Как сделать более легкой ношу лидераЧитая о том, что облегчение ноши лидера может вам помочь, вы наверняка сами можете назвать несколько способов. Рекомендую руководствоваться своими инстинктами. Но если вы вдруг не сможете решить, с чего... Ваш рост определяет потенциалСамый важный закон лидерства, которому я обучаю, это закон потолка: Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека . Если качество вашего лидерства измеряется 5 баллами (по шкале от 1... Знать, где провести границуНеважно, как сильно вы жаждете победы, но если вы хотите конкурировать в здоровой атмосфере, то должны постоянно следить за тем, чтобы не переступить черту, в противном случае вы рискуете нажить... Приносите людям пользуМало что способствует повышению доверия к лидеру в такой степени, как стремление принести пользу окружающим людям. Это в особенности верно в тех случаях, когда они не обязаны это делать и... Лидеры демонстрируют результаты при слабой движущей силеКогда дело касается движущей силы, сотрудников организации можно разделить на три категории. Те, кто тормозит движущую силу, - это люди, саботирующие деятельность организацию или своего лидера. Этих людей отличает плохое... Привлекая хорошего лидера, вы усиливаете свою командуХорошие лидеры помогают членам своей команды демонстрировать максимально возможные высокие результаты. Они задают направление, вдохновляют своих приверженцев и помогают им работать сообща. И в итоге добиваются результатов. Нагляднее всего это... Предоставьте лидерам свободу вести за собой другихЕсли мы испытываем какую-либо неуверенность в том, как идет процесс развития лидеров, то это обычно связано не с обучением лидерству. Неуверенность возникает тогда, когда приходит пора предоставлять лидерам свободу действий.... Управляйте своими словамиЛегендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты способен; твоих слов о том, что ты можешь, недостаточно . Думаю, практически каждый лидер неоднократно говорил или, по... Вставайте на сторону своего лидера в случае необходимостиПомогать своему лидеру - значит поддерживать его и вставать на его сторону в случае необходимости. Колин Пауэлл, бывший государственный секретарь США, получивший звание четырехзвездного генерала, говорил: Когда мы обсуждаем... Будьте готовы учиться у другихВы когда-нибудь встречали человека, который считал, что должен постоянно изображать эксперта? Общение с такими людьми не доставляет большого удовольствия, поскольку единственный вклад, который они признают, их собственный. И, как гласит... Нужно знать, чем владеть , а от чего отказатьсяНичто так не освобождает человека от стресса, как четкие границы ответственности. Когда в 1981 году я занял место старшего пастора в церкви Скайлайн в Калифорнии, то сразу же... Люди, которые находятся в среднем звенеС другой стороны, лидеры в среднем звене организации, как правило, ежедневно сталкиваются с трудностью множества шляп. Они обязаны выполнять задания и обладать знаниями, выходящими за пределы их личного опыта. Зачастую... Лидеры защищают творческих людей и их идеиИдеи очень хрупки, особенно когда впервые появляются на свет. Специалист по рекламе Чарли Браунер сказал: Новая идея - штука деликатная. Ее можно убить одним зевком или насмешкой; ее можно... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Опытные лидеры прислушиваются к мнению своей командыОпытные лидеры слушают сначала членов своей команды, а потом ведут их за собой. Генерал Томми Франке говорил: Нет непогрешимых генералов. Мудрость не приходит вместе с присвоенными звездочками. Роль генерала... Оказывайте влияние на людейПосле пяти предыдущих шагов - внимания, обучения, одобрения, вклада и поддержки словом - вы готовы вести своих коллег за собой. Все, что вы делали до сих пор, способствовало укреплению отношений... Вид спереди привлекательнееОднажды мне довелось посмотреть интервью с одним выдающимся скалолазом. Журналист спросил его: Зачем вы лазаете по горам? Что заставляет вас тратить столько сил и времени на подготовку, тренировку, идти... Люди идут за лидером, которым они восхищаются, - за преданным лидеромМне очень нравится история о фермере, которого год за годом преследовали неурожаи. Он отправился повидаться с управляющим банка и с порога заявил ему: - У меня есть для вас хорошие... Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляпЗнать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн... Говорите, что думаете, и думайте, о чем говоритеКак и любой другой тип лидерства, лидерство напрямую связано с установлением доверительных отношений. Когда Уинстона Черчилля спросили, какое качество, по его мнению, является главным свойством политика, тот ответил:... Постарайтесь лучше узнать своего лидераДва сотрудника обсуждают президента компании. Один из них говорит: - Знаешь, этого парня просто нельзя не любить. - Это уж точно, если ты не будешь его любить, он тебя уволит,... О влиянии:Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за мной .Однажды я прочитал о том, что у президента Вудро Вильсона была экономка, которая постоянно... Интересуйтесь людьмиВсе начинается с того, что оказывать людям внимание и проявлять заботу вы должны с искренним интересом. Многие лидеры столь активно увлечены своей деятельностью и планами, что совершенно не уделяют должного... Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницыКогда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы, количество заданий, которые им поручают, как правило, ограничено. Они могут быть довольно сложными, связанными с физическими или умственными усилиями, с... Хорошие лидеры в среднем звене организации обеспечивают ей хорошее будущееНи одна организация не может расти и двигаться вперед, пользуясь вчерашними, а следовательно, уже устаревшими идеями и методами. Будущий успех требует инноваций и роста. А это в свою очередь требует... Делайте ставку на отношенияГамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз.... Расширяйте круг знакомств - выйдите за пределы обыденностиОдним из самых труднопреодолимых препятствий на пути к знакомству с новыми людьми является обыденность. Зачастую мы регулярно посещаем одни и те же места - заправочные станции, кофейни, продуктовые магазины и...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
С другой стороны, инженеру известно все, что необходимо для технологически удовлетворительного решения своей проблемы проектирования машины
Остатки неопределенности, не поддающиеся урегулированию, он старается...
Долгосрочные государственные и полугосударственные займы являются чужеродным и вносящим беспорядок элементом в структуре рыночного общества
Их учреждение было тщетной попыткой вырваться за границы человеческой...
Процессный подход
При процессном подходе управление рассматривается как серия непрерывных...
Бессмысленно сетовать на то, что жизнь и реальность нелогичны
Жизнь и реальность ни логичны, ни алогичны; они просто даны Но логика является...
Социалисты, институционалисты и историческая школа порицали экономистов за применение идеальной конструкции размышлений и деятельности изолированного индивида
Они утверждали, что случай Робинзона Крузо бесполезен для изучения условий...
По мнению Маркса, буржуазная экономическая наука служит буржуазии двояким образом
Сначала она помогала в борьбе против феодализма и королевского деспотизма, а...
Очевидно, что для теоретиков понятия справедливых цен и ставок заработной платы всегда относятся и относились к определенному общественному порядку, который они считали наилучшим
Они рекомендовали воплотить свой идеальный проект и сохранить навсегда Никакие...
Рыночная экономика подразумевает мирное сотрудничество
Она разлетается вдребезги, когда граждане превращаются в воинов и вместо того,...
В условиях laissez faire, говорит сторонник планирования, производятся не те товары, которые действительно нужны людям, а те, от продажи которых ожидается наибольшая отдача
Задача планирования нацелить производство на удовлетворение истинных нужд Но...
Целенаправленное действие и животная реакция
Человеческая деятельность суть целеустремленное поведение Можно сказать и... |
Популярные материалы
Prev
Next
Нормативное прогнозированиеВ нормативном прогнозировании характерным является подход к разработке прогноза, исходя из целей и задач, которые ставит перед собой организация в прогнозируемом периоде. К числу методов, используемых в... Обеспечение соответствия персонала задачам организацииДостижение организацией поставленных стратегических и тактических целей может быть гарантировано, если каждый из ее работников на своем рабочем месте достиг целей, поставленных перед ним. Конечно, вклад... Метод обобщенных линейных критериевОдин из широко используемых методов сравнительной оценки многокритериальных объектов принятия управленческих решений в практике управления - метод обобщенных линейных критериев. В этом методе предполагается определение весовых... Факторы, делающие работу более привлекательной1. Работа без больших напряжений и стрессов. 2. Удобное расположение. 3. На рабочем месте нет шума и загрязнений среды. 4. Работа с людьми, которые нравятся. 5.... Что же такое мотивация работников?Чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, необходимо эффективное управление деятельностью ее сотрудников. Основная задача управления деятельностью сотрудников организации состоит в том, чтобы как минимум обеспечить качественное... Ситуационный подходСогласно ситуационному подходу, в основе управления лежит ситуация, которой надо управлять. Ситуации, в которых надо принимать управленческие решения, достаточно разнообразны, и руководитель должен найти и принять эффективное... Выбор приоритетовНепосредственное влияние на выбор целей оказывает стратегия развития организации. Их результатом становится определение приоритетов, которых придерживается организация при выработке целей, определяющих желаемое состояние, к которому она... Контроль качестваКонтроль качества должен охватывать все стадии процесса производства продукции и оказания услуг, являющегося целью деятельности фирмы. Производство любого изделия начинается с его конструирования и проектирования. ... Принятие управленческих решений и окружение организацииСтратегическое управление нередко оказывается достаточно трудоемким, поскольку требует проведения особой работы специалистами высокого уровня. Однако отказ от стратегического управления, как правило, снижает эффективность функционирования организации. ... Принятие решений и менеджментКак известно, основными составляющими любой организации являются: люди, входящие в ее состав; задачи, для рещения которых создана данная организация; управление, которое формирует, мобилизует и приводит в... Основные управленческие функции в организацииОсновными управленческими функциями в организации являются: управление процессами, происходящими внутри организации; управление процессами взаимодействия организации с внешней средой; непосредственное управление организацией. Рассмотрим их последовательно.... Адаптивные свойства организацииВремя, затрачиваемое организацией на принятие необходимых управленческих решений и их реализацию, наряду с эффективностью ее действий характеризует адаптивные свойства организации. Если время минимального управленческого цикла меньше,... МотивацияДля того чтобы работник был заинтересован в высоком качестве результатов своей работы, чтобы он был согласен принять делегируемые ему организацией полномочия, необходима значимая для него мотивация его... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Разработка сценариев возможного развития ситуацииРазработка сценариев начинается с содержательного описания и определения перечня наиболее вероятных сценариев развития ситуации. Для решения этой задачи может быть использован метод мозговой атаки... Определение ожидаемых результатов деятельности организацииВажным шагом при формировании стратегии организации должно стать определение ожидаемых основных результатов ее деятельности, поскольку деятельность любой организации оценивается по ее результатам . Целесообразно определить временные... Соревновательный эффектПрирода многих видов человеческой деятельности такова, что в ее основе лежит соревновательный эффект. Если говорить о рыночной экономике, одним из основных двигателей которой является конкуренция, то в... Разновидности газоновРазновидности газонов Выделяются 4 разновидности газонов: партерный, спортивный (или игровой), простой декоративный и цветущая поляна (так называемый мавританский газон). Устраивают их в зависимости от назначения.Высококлассный партерный газон понадобится в роли... ДепартаментализацияОрганизации различаются по характеру своей деятельности. Они могут быть большими и малыми, иметь одну или много сфер деятельности, действовать в одном регионе или в разных странах и... Проведение собеседования как искусствоПроведение собеседования остается в значительной степени искусством. Многое зависит от того, насколько правильно оно будет построено, насколько будет располагать созданная при проведении собеседования атмосфера к... Способы получения информации для оценки качественных характеристик претендентаНаиболее распространенными способами получения информации для оценки качественных характеристик претендента являются тестирование и собеседование. В настоящее время существуют различные группы тестов . Тестирование проводится для определения... Этап реализации стратегических решенийПосле определения стратегии развития организации, принятия необходимых стратегических решений наступает этап ее реализации. Без этапа реализации стратегических решений мы не можем говорить о наличии в организации... Ситуационный анализСитуационный анализ - это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации. Ситуационный анализ является в некотором смысле... Непрерывный анализ изменений макроокружения организацииВ соответствии с основными положениями ситуационного анализа необходим непрерывный анализ изменений макроокружения организации, происходящих или ожидаемых, с последующей выработкой рекомендаций по корректировке ее стратегии и тактики.... Органические структуры подразделяются на проектные и матричные.Проектная организация - это временная структура, создающаяся для решения конкретной задачи, для реализации проекта, который может быть достаточно масштабным и важным для организации. Такой тип временных организационных... Анализ изменения внешней и внутренней среды организацииПредвидение проблем предполагает анализ тенденций изменения внешней и внутренней среды организации, результатов деятельности организации, уже достигнутых и достижение которых только ожидается. Большое внимание при этом должно... Степень рискаМногие финансовые операции, такие, как венчурное инвестирование, покупка акций, кредитные операции, нередко связаны со значительным риском. Следует обратить внимание на то, что риску подвергаются значительные денежные... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Аттестация сотрудников предприятияОсновными целями аттестации на предприятии является определение соответствия аттестуемых работников предъявляемым к ним со стороны руководства требованиям, а также поиск путей повышения эффективности деятельности предприятия за... Методы организации и проведения экспертизПри сравнительной оценке объектов, при прогнозе количественных и качественных значений параметров прогнозируемого объекта используются достаточно разнообразные методы, начиная от различных модификаций метода Делфи и кончая разнообразными...
Prev
Next
|
Полезно знатьНеобходимо уяснить эти факты, так как они иллюстрируют разницу между условиями, существовавшими в эпоху либерализма, и теми условиями, которые существуют сегодня, в век интервенционизма2 Интервенционистские аспекты законодательства о законном платежном средствеЦели организации и аспекты ее деятельностиЦели, которые ставит перед собой организация, охватывают, как правило, основные...Должностные лица органов государственного контроля (надзора) при проведении мероприятий по контролю обязаныДолжностные лица органов государственного контроля (надзора) при проведении...Ваше отношение определяет атмосферуВы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан...На что в первую очередь должно обращаться внимание при определении претендента на рабочее место.При оценке квалификации претендента на рабочее место основное внимание должно...Хорошо отлаженная система контроля своевременно выявляет проблемы.Это справедливо и для решений, содержаших элемент риска. Точно так же именно...В системе праксиологии нет места мелиоризму [51] и оптимистическому фатализмуЧеловек свободен в том смысле, что он должен каждый день заново делать выбор...Многие направления великих исторических религий поддавались теократическим влияниямИх поборники были ослеплены жаждой власти, стремлением к угнетению и уничтожению...Процессный подходПри процессном подходе управление рассматривается как серия непрерывных...Обеспечьте надлежащие условия для того, чтобы люди могли задавать вопросы, делиться идеями и рисковатьГэри Уилз, историк, лауреат Пулитцеровской премии, сказал: Лидеры имеют право...Анализ макроокружения организацииАнализ макроокружения организации предполагает изучение таких компонент, как...Контроль и оценка эффективности стимулирования1 - Стимулирование торгового персонала. Цели:. добиться включение товара в...В этих переменах воля и разум человека играют лишь подчиненную рольНеумолимый закон исторического развития принуждает людей независимо от их...Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА...Сила, вызывающая к жизни любое социальное образование, всегда является идеологическим могуществом, а то, что делает индивида членом какого-либо общественного объединения, это всегда его собственное поведениеТо же самое верно и для гегемонических общественных связей Действительно, люди,...Однако этот случай не так простОпиум и морфий, безусловно, являются опасными, вызывающими привыкание...Реестр выданных сертификатов соответствияФедеральный орган исполнительной власти по техническому регулированию ведет...Говоря о неспецифическом характере человеческого труда, мы не утверждаем, что весь человеческий труд обладает одинаковым качествомЭтим мы хотим лишь сказать, что разнообразие видов труда, требующегося для...Управляйте своим мышлениемДжеймс Джойс, поэт и писатель, говорил: Ваш разум отдает вам то, что вы в него...Основной принцип заключения договоровОсновной принцип заключения договоров - свобода договора, который состоит из... |
Главная 
Архив Экономика- Приращение удовлетворения потребности, которую вызывает достижение цели, ограничено по времени
Архив Экономика- Приращение удовлетворения потребности, которую вызывает достижение цели, ограничено по времени
База Знаний
Ваше отношение определяет атмосферу
Вы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан...Эпистемологическое отличие праксиологической системы от логической системы как раз и заключается в том, что первая содержит в себе категории и времени, и причинности
Праксиологическая система также и априорна, и дедуктивна Как система она...Измерение - центральная проблема при управлении качеством.
Контроль возможен, когда допустимы измерения в количественной форме. Если...Бессмысленно сетовать на то, что жизнь и реальность нелогичны
Жизнь и реальность ни логичны, ни алогичны; они просто даны Но логика является...Верьте в лучшее - оставляйте право на сомнения
Когда мы изучаем себя, то всегда верим в лучшее. Почему? Да потому что...Описание основных этапов ситуационного анализа.
Подготовку к проведению ситуационного анализа целесообразно начинать с четкого...Выгоден ли заем на покупку машины
Вы собрались приобрести автомобиль и подумываете о займе в 1000 долл. при условии...Отведите для конкуренции нужное место
Главная цель здоровой конкуренции - использовать ее ради победы компании....Задача истории описать исторические обстоятельства, в которых стала возможной популярность такой вульгарной доктрины
У экономической науки свои задачи Она должна проанализировать полилогизм...Ставка доходности в исторической перспективе
На рис. 2.3 и в табл. 2.4 показаны годовые ставки доходности в США по трем основным...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.