Выбор читателей
Prev
Next
Будьте всегда готовы к разговору с лидером, ведь вы отнимаете у него времяВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time , где помещена статья о Билле Гейтсе и о игровой системе Хbох 360,... Награда за достижение высоких результатовСидя в маленькой лодке на озере, человек наслаждался прекрасным солнечным днем. Он рыбачил, с удовольствием жевал шоколад, наслаждаясь превосходной погодой. Мобильный телефон он отключил и думал лишь о том, как... Люди, находящиеся на верхних ступенях корпоративной лестницыЛидеры на верхних ступенях карьерной лестницы сражаются с собственными проблемами. Они, к примеру, несут на своих плечах бремя успеха или провала деятельности всей организации. И это вне всяких сомнений. Но... Демонстрируйте свое вниманиеКогда вы у себя дома достаете письма из почтового ящика, я уверен, что вы сразу же перебираете все конверты. Что вы ищите? Безусловно, вы ищите конверт, подписанный от руки, потому... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Станьте палочкой-выручалочкойВы оказываетесь в ситуации цейтнота, когда вам в сжатые сроки необходимо закончить проект, имеющий решающее значение для успеха организации, и тут, когда у вас практически не осталось времени, вам вдруг... Лидер, который контролируетВы когда-нибудь работали на человека, который стремится участвовать во всем, что делаете вы? Это очень раздражает компетентных людей. И мало что более сильно досаждает хорошему лидеру. Сложно наращивать темп и... Без лидера понижается производительностьПервое качество лидера - умение влиять на ход событий. Одна из поучительных историй, подтверждающих эту истину, рассказ из жизни Чарльза Шваба, возглавлявшего в свое время U.S.Steel . Он рассказывал:... Будьте для коллег доступны не только в рабочее времяТочно так же, как вы должны искать точку соприкосновения с коллегами в свободное от работы время, вам надо быть доступным для них всегда. Истинная дружба предполагает, что вы доступны для... Установите прочные отношения со своим лидеромПервая реакция при работе с неэффективным лидером - отойти от него как можно дальше и воздвигнуть между ним и собой барьер в отношениях. Преодолейте это стремление. Если вы превратите лидера... Приспосабливайтесь к слабостям лидераЭксперт в области продаж и писатель Лес Гиблин сказал: Вы не сможете заставить другого человека чувствовать себя важной персоной в вашем присутствии, если втайне считаете его ничтожеством . Аналогично,... Быть в авангарде - самая почетная позиция для лидераРумынский эссеист Э.Чоран утверждал: Если бы каждый из нас признался в своем сокровенном желании, которое вдохновляет его на действия, на реализацию всех планов и устремлений, то каждый из нас... Знать, когда сделать ход, знать, когда отступитьСобирающий во время жатвы - сын разумный, спящий же во время жатвы - сын беспутный. Книга Притчей Соломоновых 10:5 В феврале 2005 года я приехал в Киев для проведения там... Разница между саморекламой и бескорыстным служениемСэр Исаак Ньютон открыл закон гравитации в конце XVII столетия. Когда он представил научному сообществу свое открытие, оно произвело настоящую революцию в астрономии. Но если бы не Эдмунд Хелли, мир... Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерар…Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах , чем лидеры на самом верху иерархической лестницы. Благодаря этому они всегда в курсе всех событий.... Лидеры раздвигают рамкиЛюди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать... Не выходит ли моя просьба за рамки отношений?Одна из моих любимых историй Ветхого Завета - это история Эсфири. Это величайший урок лидерства. Артаксеркс, правитель Персии, призвал однажды к себе свою жену Астинь, но она отказалась прийти, что... Как совершенствовать своих людейПеред тем как перейти непосредственно к рекомендациям, мне хотелось бы провести четкую границу между оснащением и совершенствованием. Когда вы оснащаете сотрудников, вы учите их выполнять работу. Если вы показываете работнику,... Делайте ставку на отношенияГамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз.... Шаги к размещению сотрудников в зоне их сильных качествУмение помочь людям обрести идеальное место в своей карьере придает необычайную силу и накладывает на вас огромную ответственность, к которой вы не должны относиться легкомысленно. Думая о тех, кто работает... Эгоистичный лидерТом Питерс в своей книге Круг инноваций ( The Circle of Innovation ), писатель и гуру бизнеса, писал: Эгоистичный лидер пытается вести за собой людей ради собственной... Не забывайте о чувстве юмораКомик-пианист Виктор Борж сказал: Смех - это самое короткое расстояние между двумя людьми . Я нередко подтверждал это высказывание на практике. Юмор может легко объединить двух людей, у которых,... Лидеры, за которыми никто не хочет идтиМало что может так раздражать хорошего лидера в середине организации, как необходимость работать на плохого лидера. Мне ни разу не попадалось на глаза описание того, что чувствовал Роберт Э. Ли... Старайтесь постоянно общатьсяДовольно часто лидерам, которые не стоят у руля власти, много беспокойства доставляет тот факт, что они находятся всего в нескольких шагах от источника корпоративного планирования. А поскольку оно постоянно преобразовывается... Подходит ли данное время только мне?Император Адриан говорил: Быть правым слишком рано - значит быть неправым . Давайте смотреть правде в глаза. Лидерам в среднем звене организации приходится несладко, когда дело касается распределения времени.... Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за плечами военная подготовка, то вы не можете прийти в бизнес-корпорацию и ожидать, что она будет функционировать, как... Серьезные обязанности на вас возлагают только после того, как вы качественно выполните мелкиеКогда я выступаю на конференциях или подписываю книги, люди часто признаются мне, что тоже хотели бы писать книги. - С чего мне начать? - спрашивают они. - Много ли вы... Не жалейте ресурсов для развития своих людейОднажды я летел в Даллас вместе с Зигом Зигларом, и тот спросил, получаю ли я письма с благодарностями. Я ответил утвердительно, и тогда Зиг поинтересовался, за что люди благодарят меня.... Осознайте, что 10 имеет много определенийЧто значит быть 10 ? Когда в начале этой главы я предложил вам рассматривать окружающих как 10 , не пришел ли вам на ум некий конкретный образ ... Ясность планированияКогда я жил в Сан-Диего, то частенько посещал бейсбольные матчи с участием Padres . У меня были прекрасные места в первом ряду. В то время команда не отличалась большим...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Действующий человек ценит вещи как средства за устранение ощущаемого им беспокойства
С точки зрения естественных наук разнообразные события, которые приводят к...
Лидерские умения одинаковы, только лига другая
Если вас повысили, не думайте, что все осталось по-прежнему потому, что новый офис...
Второе правило оценки облигаций: премиальные облигации
Если цена купонной облигации превышает ее номинал, то доходность при погашении...
Фергюсон Опыт истории гражданского общества
В шести частях сочинения Фергюсона трактуются все основные проблемы природы...
Инфляция и инвестиционные решения
При принятии инвестиционных решений учитывать инфляцию столь же важно, как и при...
Эпоху машин породила не специфическая ментальность стяжательства, которая в один прекрасный день непостижимым образом овладела разумом некоторых людей и превратила их в капиталистических людей, как это представлялось Зомбарту
Люди, готовые получить прибыль за счет того, чтобы приспособить производство к...
Денежный расчет является методом вычислений, применяемым людьми, которые действуют в обществе, основанном на частном контроле за средствами производства
Это прием действующих индивидов; как способ вычислений он предназначен для...
Задаток
Задатком признается денежная сумма, выдаваемая одной из договаривающихся сторон...
Посредническое предпринимательство
Посредничество как вид предпринимательства выступает составной частью других...
Корреляция
При объединении в портфеле двух рискованных активов важную роль в определении... |
Популярные материалы
Prev
Next
Разработка оценочной системыВ процессе выработки управленческого рещения больщое значение имеет адекватная оценка ситуации, различных ее аспектов, учитывать которые необходимо при принятии решений, приводящих к успеху. Для адекватной оценки... Организации классифицируются по различным принципам и признакамПо принципу образования организации бывают: утилитарные, в основе которых достижение общих и индивидуальных целей, связанных с рещением общественно полезных задач (предприятия, фирмы, банки); добровольные, в основе... Многокритериальные оценки, требования к системам критериевПри разработке управленческих решений важно правильно оценить сломсившуюся ситуацию и альтернативные варианты решений с целью выбора наиболее эффективного решения, соответствующего целям организации и ЛПР. Правильная оценка... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков может приводить к частичной или полной остановке производства. Некачественно изготовленная деталь может стать причиной остановки конвейера. К... Основные этапы разработки управленческих решенийКак уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много... Контроль реализации управленческих решенийКонтроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет... Процесс формирования целейПроцесс формирования целей может идти в направлении от целей менее высокого иерархического уровня к целям более высокого иерархического уровня (снизу вверх). При таком подходе... Задача перераспределения управленческих полномочийМожет возникнуть ситуация, когда располагая указанным резервом времени, менеджер не в состоянии решить проблемы, гарантирующие выживание организации. Тогда следует увеличить лимит времени менеджера, предназначенный для решения... Стратегию стоит четко определитьКогда задумывается такое важное дело, как создание организации, или когда переосмысливаются основные направления ее развития, естественно подумать о том, для чего она создается или создана, чего... Функциональные стратегии организацииК числу функциональных относятся наступательные и оборонительные стратегии. Наступательные стратегии в сфере бизнеса предполагают активность организаций в конкурентной борьбе с применением различных способов и приемов, таких, ... Организации бывают корпоративными и индивидуалистскими.В отличие от индивидуалистских, корпоративные организации предполагают корпоративное управление. В качестве корпорации выступают акционерные общества, ассоциации, консорциумы и т. д. Корпорация - это группа, характеризующаяся совпадением... Разработка прогноза должна быть четко регламентирована.Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые ... Другой важной причиной нецелесообразности производства продукции плохого качества является ответств…Некачественно изготовленные автомобили, самолеты, поезда приводят к человеческим жертвам, некачественная пищевая продукция или лекарственные средства отрицательно сказываются на здоровье потребителя и т. д. Во многих... Основные составляющие процесса контроляОсновными составляющими процесса контроля являются выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов, осуществление корректирующих действий . Стандарты - это конкретные цели, степень достижения которых... Дополнительное стимулирование работников организацииСтимулирование работников организации не ограничивается только уровнем заработной платы. Реальная система льгот, предоставляемых организацией своим работникам, может быть достаточно разнообразной. Так, например, английские фирмы для своих... Укладка рулонного газонаУкладка рулонного газона Укладка газона - это ответственная и кропотливая работа для быстрого роста и долгого процветания вашего газона. Устройство рулонного газона – профессиональная услуга, благодаря которой Ваш участок всегда... Управление до возникновения науки об управленииНаука об управлении начала интенсивно развиваться лишь с начала XX в. От более ранних периодов деятельности человечества до нас дошли лишь отрывочные, разрозненные сведения, содержащие анализ и... Искусство принятия решенияНа завершающей стадии решающее значение приобретает искусство принятия решения. Однако не следует забывать, что выдающийся художник создает свои произведения, опираясь на блестяще отточенную и совершенную технику.... Производственные взаимоотношения на предприятииДля административно-командных форм управления основное значение имеет иерархическая система структуры управления. При развитии рыночных отношений происходит сдвиг в сторону новых взаимоотношений, диктуемых законами рынка, в основе... Передовая система скоростного транспортаМестные органы власти одной из территорий решили осуществить амбициозный проект строительства 22 км системы скоростного транспорта в густо населенной местности. Техническими новшествами были... Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессовОт его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в... Централизация и децентрализацияК числу основных принципов управления персоналом относится также выбор в организации рационального сочетания централизации и децентрализации управления. Степень централизации (децентрализации) определяет, в какой степени в руках... Структура системы управления персоналомДелегирование большего объема полномочий предполагает и больший объем ответственности каждого работника на своем рабочем месте. В таких условиях все большее значение придается системам стимулирования и мотивации деятельности... Как возникло управление качеством?Возникновение науки об управлении в начале XX в. пробудило к жизни многие ее разделы и ответвления, цель которых одна - повышение эффективности управления современной организацией. ... Человек, организация, решениеКаждому действию лица, принимающего решения (в дальнейшем мы будем пользоваться сокращением ЛПР), предшествует решение о его целесообразности. ЛПР взаимодействует с внешней средой, руководствуясь теми решениями, которые осознанно... Концептуальные модели развития человеческого обществаВ этой связи целесообразно также вспомнить концептуальные модели развития человеческого общества в целом. В частности, органическая модель предполагает, что человеческое общество развивается по законам, близким к законам... Организационная культураКадры являются неотъемлемой составляющей частью любой организации. Они производят продукцию, осуществляют деятельность основных функциональных подразделений, определяют внутреннюю культуру организации. Эффективная кадровая политика во многом определяет эффективное... Управление проектной средойПочему следует заботиться о внешней среде проекта, если целью управления проектом является его завершение в соответствии с объемами, графиками и стоимостью?Дело в том, что если действительной целью является успешное... Чувствительность к управленческому воздействиюПроцесс разработки и принятия управленческих решений является достаточно динамичным. Он во многом может зависеть от того, в каком направлении пойдет развитие ситуации, какова будет тактика конкурентов, каким...
Prev
Next
|
Полезно знатьИсследования промо-кампаний на стадии планированияИсследования на стадии планирования дают информацию для ответа на такие...Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому...Свойства оправданных критериевНабор критериев, предназначенный для оценки объекта экспертизы, должен обладать...Но все еще необходимо было преодолеть основное препятствие: убийственную критику экономистовИ у Маркса было решение Человеческий разум, утверждал он, органически не годится...Разум человека не чистый лист, на котором внешние события пишут свою собственную историюОн вооружен набором инструментов для мысленного схватывания реальности Человек...Использование моделей процесса принятия решенийМоделирование собственно процесса принятия решений позволяет сделать...Подушный налог, одинаково собираемый с каждого гражданина, безотносительно к его доходу и богатству, сильнее ударяет по тем, кто обладает умеренными средствами, по сравнению с теми, кто обладает большим богатствомОн ограничивает производство изделий, потребляемых широкими народными массами,...Можно допустить, что у первобытного человека страсть к убийству и разрушению и предрасположенность к жестокости были врожденнымиМы можем также предположить, что в тех условиях склонность к агрессии и убийству...Приспосабливайтесь к слабостям лидераЭксперт в области продаж и писатель Лес Гиблин сказал: Вы не сможете заставить...Лидерство на нынешнем уровне создает предпосылки для перехода на следующий уровеньКогда вы впервые приходите к врачу, тот обычно задает вам массу вопросов о вашей...Поэтому постулаты позитивизма и родственных направлений метафизики иллюзорныНауки о человеческой деятельности невозможно реформировать по примеру физики и...В практической жизни никто не дает себя одурачить с помощью этих индексовНикто не согласится с выдумками, что их следует рассматривать как измерения Там,...Цели организации реализуются во внешней среде.При анализе состояния внешней среды и ожидаемой динамики изменений обычно...В соответствии с профсоюзной доктриной нет никакого вреда в частичной или полной конфискации специфических доходов капиталистов и предпринимателейОбсуждая эту проблему, сторонники профсоюзной доктрины говорят о прибыли в том...Превращение политики в предприятиеПревращение политики в предприятие , которому требуются навыки в борьбе за...Структура предпринимательского правоотношенияСтруктура предпринимательского правоотношения включает следующие элементы: -...ВЕРХНИЙ И НИЖНИЙ ПРЕДЕЛЫ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОКРассмотрение процентного риска зависит от того, в каком положении вы находитесь -...Планирование анализа промо-кампанииЧтобы исследования и анализ промо-кампании были эффективными, их нужно тщательно...Расчетно-платежная системаФинансовая система дает возможность выполнять клиринговые операции и...Почувствуйте себя комфортно в среднем звене организацииНам кажется, что лидерство дается легче тем, кто руководит. Однако на самом деле... |
Главная 
Архив Маркетинг- Приступая к стимулированию сбыта, следует помнить
Архив Маркетинг- Приступая к стимулированию сбыта, следует помнить
База Знаний
Шумпетер КАПИТАЛИЗМ, СОЦИАЛИЗМ И ДЕМОКРАТИЯ
Основной проблемой классической теории было утверждение, что у народа есть...Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям
Достижение любой цели, реализация любых замыслов возможны, только если в...Лидеры демонстрируют результаты при слабой движущей силе
Когда дело касается движущей силы, сотрудников организации можно разделить на...Конфликты между акционерами и кредиторами
Ранее мы обсудили расходы, которые несет фирма в связи с тем, что она оказывается...Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерархической лестницы
Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах ,...Задачей экономического расчета не является расширение знаний человека о будущем
Его задача состоит в том, чтобы, насколько это возможно, приспособить...Промо-кампания ГУВЕР
Осенью 2002 г компания Гувер (Hoover) хотела провести промо-кампанию, чтобы поправить...Эффективные лидеры понимают, что один - слишком маленькое число для достижения впечатляющих результатов
Последние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в...Конечно, изменения, вызываемые человеческой деятельностью, незначительны в сравнении с действием великих космических сил
С точки зрения вечности и бесконечной Вселенной человек бесконечно малая...Праксиологические категории и концепции созданы для понимания человеческой деятельности
Если их пытаются применять для изучения чего-либо, отличающегося от жизни...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.