Выбор читателей
Prev
Next
Ставьте интересы команды выше собственного успехаКогда ставки высоки, члены крепкой успешной команды ставят успех всей команды выше своей личной выгоды. Убедительным примером тому служат действия двух выдающихся лидеров британского правительства - Уинстона Черчилля и Клемента... Лидеры никогда не довольствуются одной идеейМне кажется, многие лидеры слишком быстро удовлетворяются одной идеей и начинают ее продвигать, не удосуживаясь подумать и подождать еще немного. А все потому, что лидеры ориентированы на действия. Они хотят... Рассматривайте вопрос со всех сторонМне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь оценить ситуацию с его точки зрения и со стороны. Несмотря на то что, когда вы рассматриваете ситуацию... Привлекая хорошего лидера, вы усиливаете свою командуХорошие лидеры помогают членам своей команды демонстрировать максимально возможные высокие результаты. Они задают направление, вдохновляют своих приверженцев и помогают им работать сообща. И в итоге добиваются результатов. Нагляднее всего это... Будьте другомМы часто связываем себя различного рода отношениями с окружающими нас на работе людь-. ми - коллегами, членами команды, напарниками, конкурентами, но порой забываем быть теми, в ком нуждается большинство людей,... Неуверенный лидерНеуверенные лидеры полагают, что весь мир вращается вокруг них. В результате каждое действие других, каждое их решение, каждый клочок информации пропускают через фильтр собственного эго. Если кто-то в команде демонстрирует... Растите вместе со своими людьмиЗа время своей карьеры я общался со многими топ-лидерами и сталкивался с очень разным отношением к карьерному росту. Я выделил четыре основные категории: • Я уже вырос. • Я хочу,... Принципы, благодаря которым лидер ведет вверхКаким же образом извлечь из своей ситуации максимум пользы, преодолевая при этом трудности и остерегаясь влияния мифов? Стать лидером , овладев искусством вести по корпоративной лестнице вверх (своих лидеров),... Принимайте комплименты тех, кто находится в среднем звене организации вместе с вамиНет более приятного комплимента, чем признание и уважение людей, чьи обстоятельства, положение или опыт аналогичны вашим. Разве не так? Музыканту льстит комплимент поклонника, но похвала другого музыканта значит для него... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Нужно знать, чем владеть , а от чего отказатьсяНичто так не освобождает человека от стресса, как четкие границы ответственности. Когда в 1981 году я занял место старшего пастора в церкви Скайлайн в Калифорнии, то сразу же... Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за плечами военная подготовка, то вы не можете прийти в бизнес-корпорацию и ожидать, что она будет функционировать, как... Как справляться с трудностью эгоДля каждого человека естественно желать признания, и лидеры здесь не исключение. Тот факт, что лидеры в среднем звене организации зачастую остаются незамеченными и не получают признания, которого они так жаждут... Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто... Лидеры берутся за тяжелую работуУмение справляться со сложными заданиями быстро завоевывает уважение окружающих. В книге Воспитай в себе лидера ( Developing the Leader Within You ) я указываю на то, что один... Лидеры считают себя носителями переменЧарльз Гарфилд, писатель и психолог, писал: Те, кто добивается высоких результатов. не считают свои достижения конечной целью, безопасной гаванью, где человек может остановиться, пришвартоваться и окончить свой путь вперед.... Высоко цените лидерствоЛюдям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два... Управляйте своей энергиейНекоторым людям следует учиться равномерно распределять расход своей энергии, чтобы не выдохнуться раньше времени. До недавнего времени я был именно таким человеком. Когда меня спрашивали, как мне удастся успевать столько... Лидеры первыми выступают и помогаютВ книге 25 способов побеждать при помощи людей ( 25 Ways to Win with People ) я подчеркивал, что, приходя первыми на помощь, вы заставляете других людей чувствовать... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать... Два способа пробиться впередУ сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый - попытаться это сделать, выполняя свою работу. Второй - строя политические козни. Это разница между производством и политической игрой. Основная... Говорите, что думаете, и думайте, о чем говоритеКак и любой другой тип лидерства, лидерство напрямую связано с установлением доверительных отношений. Когда Уинстона Черчилля спросили, какое качество, по его мнению, является главным свойством политика, тот ответил:... Они не знают планированияКогда дело доходит до результатов, нет абсолютно никакой разницы между тем, что люди не знают корпоративного планирования, и отсутствием у компании планирования вообще. Неизбежным результатом этого являются неудовлетворенность и... О влиянии:Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за мной .Однажды я прочитал о том, что у президента Вудро Вильсона была экономка, которая постоянно... Лидеры демонстрируют результаты в цейтнотеМне в память глубоко запала табличка, которую я видел в одной маленькой фирме. Она называлась 57 правил доставлять товары . На ней значилось: Правило 1: Доставлять товары Правило 2:... Передавайте людям свой лидерский опытНевозможно овладеть искусством лидерства, не применяя лидерство на практике. В конце концов, лидерство - это действие. Одним из аспектов, в которых многие топ-лидеры упускают возможности для развития, является делегирование. Мы... Лидер-хамелеонПрезидент Линдон Бейнс Джонсон часто рассказывал историю о молодом безработном школьном учителем, который во время Великой депрессии приехал в поисках работы в Техас. Когда школьный совет местной школы спросил его,... Повышают ценность планированияНаиболее позитивный подход к планированию лидера - пойти дальше простой поддержки и стараться повысить его ценность. В этот момент планирование будущего превращается в нечто более значительное. Оно будет обладать большей... Как совершенствовать своих людейПеред тем как перейти непосредственно к рекомендациям, мне хотелось бы провести четкую границу между оснащением и совершенствованием. Когда вы оснащаете сотрудников, вы учите их выполнять работу. Если вы показываете работнику,... Будьте всегда готовы к разговору с лидером, ведь вы отнимаете у него времяВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time , где помещена статья о Билле Гейтсе и о игровой системе Хbох 360,...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Франшизы
Франшиза (deductible) - это сумма денег, которую застрахованная сторона должна...
Интеллектуальные средства науки по природе своей ничем не отличаются от средств, применяемых рядовым человеком в обыденной жизни
Ученый использует тот же инструментарий, что и обыватель; просто он пользуется им...
Ничем не лучше очень популярная в наши дни склонность наклеивать сторонникам чуждых идеологий ярлык душевнобольных
Психиатры колеблются, проводя четкую границу между душевным здоровьем и...
Лидерские команды действуют гораздо эффективнее, чем один лидер
Лидерство - это трудное и сложное умение, которым в совершенстве еще не овладел ни...
Насколько далеко идущие или частичные, направленные на достижение непосредственного результата действия осуществляются человеком, зависит от масштаба проекта, реализуемого им в данный момент
Праксиологии нет необходимости задаваться вопросами, которые поднимаются в...
О влиянии:
Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за...
Управленческий цикл
Для организации управленческий цикл начинается либо с возникновения проблемы,...
Интервенционистские доктринеры постоянно повторяют, что они не планируют отмены частной собственности на средства производства, предпринимательской деятельности и рыночного обмена
Сторонники самой последней разновидности интервенционизма немецкого...
Неприятие риска
Как мы уже говорили, ставка доходности вложенного капитала всегда...
Праксиология занимается деятельностью отдельных людей
И лишь в процессе ее исследований появляется знание о человеческом... Другие новости
Балет Большого театра впервые покажут в интернете
В воскресенье, 11 марта, Большой театр проведет трансляцию балета "Корсар" в интернете и кинотеатрах, сообщается на сайте ГАБТ. Впервые интернет-трансляцию, которая будет идти на канале театра в YouTube, смогут увидеть зрители из России.
Страхование в плавном падении
Всего в ФССН к настоящему времени поступило 15,7 тысячи жалоб клиентов, которые связаны в основном с задержками страховых выплат и занижением их размера.
Индекс РТС по итогам дня вырос на 9,26%
Фондовые торги на РТС закрылись ростом - индекс РТС вырос более чем на 9%. Лидерами роста стали акции компании "Северсталь".
США огорчены планами РФ открыть базы в Южной Осетии и Абхазии
США с сожалением констатируют намерение России разместить военные базы на территории Грузии - в Южной Осетии и Абхазии.
Грузия официально выходит из СНГ 18 августа
Напомним, в декабре 1993 года Грузия стала последним членом нынешнего состава СНГ после того как к власти в Тбилиси пришел Эдуард Шеварднадзе.
Обама осудил приговор суда Мьянмы в отношении Аун Сан Су Чжи
Вчера бирманский суд приговорил его к семи годам заключения, включая четыре года каторги.
В России идет вторая волна увольнений
"Труд": Весной российские компании уволят не меньше людей, чем осенью. Учитывая, что большинство крупных компаний увольняет сотрудников в соответствии с законом, то есть предупреждает их об увольнении за два месяца, пик роста безработицы придется на апрель
Северная Корея заявила о готовности отразить любое нападение
Такое заявление было сделано КНДР во вторник, 26 мая, после того, как Совет Безопасности ООН единогласно осудил проведенные Северной Кореей ядерные испытания, назвав их явным нарушением предыдущих резолюций Совета.
Московское отделение Правого дела будет создавать Георгий Бовт
По словам сопредседателей "Правого дела" Леонида Гозмана и Георгия Бовта, бывший владелец "Евросети" сожалеет, что не сможет принять участие в создании московского отделения партии.
Выручка Evraz Group по итогам I квартала сократилась вдвое
Компания ежегодно публикует консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 6 месяцев, заканчивающихся 30 июня, и за год, заканчивающийся 31 декабря.
Избирком Сочи сократил число претендентов на пост мэра
Из 26 выдвинутых на выборы мэра Сочи кандидатов первый этап регистрации прошли 19 человек, заявил сегодня на пресс-конференции председатель избирательной комиссии города-курорта Юрий Рыков.
МГОК увеличил годовую чистую прибыль на 57%
Объем разведанных запасов руды ГОКа составляет более 11 млрд. т.. МГОК производит около 20 % российского железорудного сырья, на его долю приходится 25 % общероссийского производства окатышей. |
Популярные материалы
Prev
Next
Принятие решений и менеджментКак известно, основными составляющими любой организации являются: люди, входящие в ее состав; задачи, для рещения которых создана данная организация; управление, которое формирует, мобилизует и приводит в... Повышение качества продукции и увеличение ее стоимостиПри эффективном ведении бизнеса заказчик должен получать такое удовлетворение, чтобы у него не оставалось ни малейших сомнений в том, кому можно поручить следующий заказ. Для этого... Одноцелевые и многоцелевые модели.Нередко для оценки альтернативного варианта решения необходимо использовать несколько достаточно разнородных, независимых критериев, ориентированных на достижение различных, подчас трудно сопоставимых целей. Однако решение должно приниматься... Основные управленческие функции в организацииРешающие правила позволяют как при одноцелевом, так и при многоцелевом подходе дать однокритериальную или многокритериальную оценку сравниваемым вариантам решений. К числу наиболее распространенных решающих правил можно... Наиболее распространенными приемами для снижения степени риска являются:диверсификация, получение дополнительной информации о ситуации принятия решения, лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита, самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных... Теория потребностей МакКлелланда.Согласно МакКлелланду, в основе мотивации современного работника лежат потребности во власти, в успехе и в причастности. Все три выделенные МакКлелландом потребности относятся к разряду вторичных. Таким... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Определение стратегии организацииКак подойти к определению стратегии организации, которую решено создать или которая уже создана, но необходимо сменить или переосмыслить заново стратегические ориентиры? Для этого надо определить основные... Многомерная организацияНаибольшая автономия подразделениям предоставляется при так называемой многомерной организации - многомерной организационной структуре. В многомерной организации подразделениям делегируются значительные полномочия. Они выступают как самостоятельные центры прибыли,... Выбор приоритетовНепосредственное влияние на выбор целей оказывает стратегия развития организации. Их результатом становится определение приоритетов, которых придерживается организация при выработке целей, определяющих желаемое состояние, к которому она... Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков может приводить к частичной или полной остановке производства. Некачественно изготовленная деталь может стать причиной остановки конвейера. К... Что такое внешняя среда?В ряде случаев внешние воздействия на проект оказываются неожиданными для руководителя проекта и его коллектива и рассматриваются ими как препятствия. Однако, как было отмечено ранее, возникновение проекта вызвано внешней... Разработка прогнозаПодготовленная на предыдущих этапах информация, в том числе и полученная от экспертов, используется при непосредственной разработке прогноза. Как правило, маловероятны случаи, когда заранее известно, в каком направлении... Три основополагающих принципа стратегии управления качеством продукцииУсиление международной конкуренции привело к совершенствованию стратегии управления качеством продукции. Были сформулированы три основополагающих принципа такой стратегии. Приведем их. 1. Принцип точно вовремя , предполагающий... Главное правило делегирования полномочийМы хотим подчеркнуть важное правило, которое должно соблюдаться при делегировании полномочий. Делегируемые полномочия, как и задачи, которые ставятся перед работником, должны быть четко определены и однозначно... Функциональные стратегии организацииК числу функциональных относятся наступательные и оборонительные стратегии. Наступательные стратегии в сфере бизнеса предполагают активность организаций в конкурентной борьбе с применением различных способов и приемов, таких, ... Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииРазвитие организации определяется как внешними, так и внутренними факторами. Сгратегические решения, принятые на основании учета влияния только внешних или только внутренних факторов, будут неизбежно страдать недостаточной ... Модель Портера - ЛоулераМодель Портера - Лоулера является примером комплексной процессуальной теории мотивации. Это взаимодействие пяти основных переменных, определяющих процесс мотивации: затраченных усилий, восприятия, полученных результатов, вознаграждения, степени... Не все критерии могут допускать объективную оценку, хотя все критерии должны быть измеримыми.В тех случаях, когда критерий, характеризующий объект, не может быть измерен объективно, мы говорим о субъективных критериях, имея в виду прежде всего, что для оценки объектов по... Работы ЭмерсонаОсновное направление работ Эмерсона посвящено повышению производительности труда не рабочих, а управленцев. Он справедливо считал, что основной причиной, по которой расточаются природные богатства и человеческие возможности, ... Стратегия инновацийВысокий уровень конкуренции на подавляюшем большинстве современных рынков сбыта повышает интенсивность конкурентной борьбы, в которой нередко побеждает тот, кто может предложить потребителю более совершенную продукцию, дополнительные... Вариантная разработка прогнозаПосле того как прогноз подготовлен и представлен руководству организации, заказчику и т. д., наступает новый этап работы с подготовленным материалом. Дело в том, что жизнь не стоит... Управление до возникновения науки об управленииНаука об управлении начала интенсивно развиваться лишь с начала XX в. От более ранних периодов деятельности человечества до нас дошли лишь отрывочные, разрозненные сведения, содержащие анализ и... Организация работДля того чтобы организация была эффективно управляемой, чтобы было обеспечено достижение целей с помощью людей, входящих в ее состав, и выделенных ресурсов, она должна быть эффективно... Метод сценариевПри разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые специалистами сценарии... Внутренняя культура проектаКультура разработки проекта часто отражает стиль руководства и организационную структуру, принятую в данном проекте. Она может значительно изменяться в соответствии... Технологии стратегического и тактического планированияПримером широко используемых технологий как стратегического, так и тактического планирования является упоминавшееся выше программно-целевое планирование. После того как принято решение о разработке целевой программы, предварительно определяются ее... Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость, отражающая степень влияния факторов и изменения их значений на... Разработка сценариев возможного развития ситуацииРазработка сценариев начинается с содержательного описания и определения перечня наиболее вероятных сценариев развития ситуации. Для решения этой задачи может быть использован метод мозговой атаки... Делегирование полномочий обладает рядом преимуществ.В частности, оно позволяет: руководителю освободиться от выполнения задач, не требующих его непосредственного внимания, в частности от решения стереотипных, рутинных задач, и находить время для...
Prev
Next
|
Полезно знатьПравильность этого тезиса была блестяще и неопровержимо доказана в отношении исторически самого важного вмешательства в производство барьеров в международной торговлеВ данной области учения экономистов классической школы, особенно теория Рикардо,...То же самое относится и ко многим другим ограничительным мерамЕсли государство ограничивает либо путем прямых ограничений, либо с помощью...Экспертные кривыеЭкспертные кривые отражают оценку динамики прогнозируемых значений...Любое данное общественное устройство было продумано и спроектировано, прежде чем быть реализованнымЭто временное и логическое предшествование идеологического фактора не...Конкурсы витрин для торговых посредниковВ рамках программы стимулирования производители организуют конкурс витрин...Оценка недвижимостиПроанализируем, например, описанные выше проблемы, с которыми сталкивается...Но государство не настроено мириться с ростом курсов иностранной валюты (в обесцененной национальной валюте)Опираясь на судей и полицейских, оно запрещает любые сделки с иностранной...Однако праксиологии нет необходимости изучать вопрос, увеличивается ли отрицательная полезность труда пропорционально увеличению выполненного количества труда или в большей степени(Представляет ли эта проблема важность для физиологии и психологии и могут ли эти...Штрафы и пениВ Российском гражданском законодательстве в качестве разновидностей неустойки...Влияние купонной доходностиРассмотрим, например, две различные купонные облигации со сроком погашения два...Акт вмешательства представляет собой декрет, прямо или косвенно изданный органом, возглавляющим административный аппарат сдерживания и принуждения общества, который заставляет предпринимателей и капиталистов использовать некоторые факторы производства инаЭтот декрет может быть приказом либо что-то делать, либо что-то не делать Не...Существует только два исключения из правила, гласящего, что максимальные цены ограничивают предложение и тем самым создают положение дел, противоречащее целям, которые ставились при их введении в действиеОдно касается абсолютной ренты, другое монопольных цен Максимальная цена...Успешно осуществленная деятельность достигает искомого результатаОна производит продуктВещные праваЮридические лица самостоятельно участвуют в хозяйственной деятельности....Постоянные исследования потребителей при оценке эффективности стимулирования сбытаВажным источником информации являются постоянные панельные исследования. В этом...ЗОЛОТО: ПАРИТЕТ МЕЖДУ ФОРВАРДНЫМИ И СПОТ-ЦЕНАМИПодобно тому, как арбитражные операции формируют базис между фьючерсными ценами...Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает....Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое...Элиты и их циркуляцияПредположим, в каждой сфере челов. деятельности каждому индивиду присваивается...Если человек не находит никакой причинной связи, он не может действоватьНо обратное неверно Даже если человеку известна какая-либо причинная связь, он не... |