Выбор читателей
Prev
Next
Расширяйте круг знакомств за пределы внутреннего кругаЧтобы выйти за пределы своей зоны комфорта, почему бы не начать с тех, кто входит в эту зону? У каждого вашего друга есть друг, с которым вы не знакомы. Начинайте... Цели планированияДжеймс Макгрегор Берне, историк и политолог, в книге Лидерство ( Leadership ) пишет: Лидерство - > это лидеры, которые побуждают последователей действовать ради определенных целей, включающих ценности... Лидеры вкладывают силу в другихМенеджмент часто напрямую связан с контролем. Менеджеры обязаны контролировать расходы, качество, эффективность. Именно по этой причине многим менеджерам тяжело дается сдвиг парадигмы в сторону лидерства. Лидерство связано не с контролем.... Некомпетентный лидерНесколько лет назад во время путешествия по Турции наш гид рассказывал нам о многих турецких султанах и о том, под каким гнетом и притеснением жили их подданные. Если кто-то не... Получайте удовлетворение от знания истинной причины успеха проектаДжим Коллинз в своей книге От хорошего к великому ( Good to Great ) пишет о лидерах пятого уровня. По его словам, эти лидеры скромно и незаметно ведут... Планируйте победу в контексте командной работыДжон Вуден, известный баскетбольный тренер, говорил: Главная составляющая звезды - вся остальная команда . Другими словами, именно командная работа приносит успех, и мы не должны забывать об этом. Один... Определите достоинства своего лидера и цените ихУ каждого есть свои достоинства - даже у неэффективного лидера. Не поленитесь отыскать их у человека, на которого работаете. Возможно, это будет нелегко. Возможно, его сильные стороны не являются теми... Слушайте!Ричард Эксли, писатель, однажды сказал: Истинный друг внимательно выслушает вас и поймет ваши самые сокровенные мысли. Он поддержит вас, когда вам трудно, если вы ошибетесь, поправит вас и поймет,... Лидеры думают в долгосрочной перспективеМногие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека, который говорил: У моего отдела есть краткосрочный план и есть долгосрочный план. Краткосрочный план состоит в том,... Трудность раздражения или ключ к успешному достижению тех целей, которые могут раздражать:СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУДНОСТЬЮ РАЗДРАЖЕНИЯ: Ваша задача - не менять лидера; ваша задача - приносить пользу. Если лидер пе может измениться, то измените свое отношение к работе или поменяйте место... Лидеры защищают творческих людей и их идеиИдеи очень хрупки, особенно когда впервые появляются на свет. Специалист по рекламе Чарли Браунер сказал: Новая идея - штука деликатная. Ее можно убить одним зевком или насмешкой; ее можно... Лидеры демонстрируют результаты при минимальных ресурсахВ 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат... Содействие повышает вашу значимость и влияниеУ вас есть друг или родственник, который все время стремится сделать вашу жизнь легче, приятнее и старается быть полезным, когда вы с ним общаетесь? Если есть, то я уверен, что... Эгоистичный лидерТом Питерс в своей книге Круг инноваций ( The Circle of Innovation ), писатель и гуру бизнеса, писал: Эгоистичный лидер пытается вести за собой людей ради собственной... Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерар…Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах , чем лидеры на самом верху иерархической лестницы. Благодаря этому они всегда в курсе всех событий.... Растите вместе со своими людьмиЗа время своей карьеры я общался со многими топ-лидерами и сталкивался с очень разным отношением к карьерному росту. Я выделил четыре основные категории: • Я уже вырос. • Я хочу,... Трудность планирования:Гораздо труднее поддерживать планирование, если не вы над ним работали. Чем больше вы вкладываете в планирование, тем больше оно становится вашим. Что бы вы предпочли? Видеть, как то, что вы... Говорите правду даже тогда, когда другие этого не делаютОднажды, когда Генри Форд обедал с одним человеком, он спросил того: Кто ваш лучший друг? Его собеседник довольно долго колебался и наконец ответил, что точно не может сказать.... Лидеры раздвигают рамкиЛюди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать... Помогите людям познать себяЯ всегда исхожу из основного принципа касательно того, что люди не знают сами себя. Человек не может реально оценить свой потенциал, пока реально не оценит свое положение. Другими словами, вы... Высоко ценить людейПервый сдвиг в сторону превращения организации в место, благоприятное для лидерства, должен произойти внутри вас самих. Вы должны посвящать себя лишь тому, что цените. По существу, если вы не цените... Выясните, какие мечты и желания у каждого из сотрудниковКогда вы оснащаете людей, то в основе ваших действий лежат либо ваши потребности, либо потребности организации. Вы обучаете их тому, что они обязаны знать, чтобы справляться с возложенными на них... Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА ВЛИЯНИЯ.Президент Авраам Линкольн говорил: Если вы хотите привлечь человека на свою сторону, сначала убедите его в том,... Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидераВы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя ответственность и перекладывать ее на других. Некоторые источники утверждают, что английское выражение pass the buck... Лидерские умения одинаковы, только лига другаяЕсли вас повысили, не думайте, что все осталось по-прежнему потому, что новый офис располагается в нескольких шагах от старого. Когда вас призовут на другой уровень лидерства, качество вашей... Будьте готовы учиться у другихВы когда-нибудь встречали человека, который считал, что должен постоянно изображать эксперта? Общение с такими людьми не доставляет большого удовольствия, поскольку единственный вклад, который они признают, их собственный. И, как гласит... Нужны быстрые ответы на вопросы, если вы находитесь в среднем звене организацииМало кто из людей так прочно застревает в среднем звене организации, как исполнительные помощники. Им каждый день приходится работать в условиях высокого уровня стресса. Я знаю, что ... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... Знайте и уважайте людей, которые работают вместе с вамиВ процессе развития и совершенствования каждого лидера вы будете лучше узнавать его как личность. Настоятельно советую вам для повышения качества процесса использовать рекомендации, о которых шла речь в главе ... Переходите сразу к делуВиктор Гюго сказал: Жизнь и так коротка, а мы делаем ее еще короче, бездарно растрачивая свое время . Я еще не встречал лидера, который бы не хотел, минуя общие...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Коммуникация промо-кампании
В каждой промо-кампании используются специфические средства коммуникации с...
Перманентные премии
Некоторые товары давно стали продаваться с премией, которая со временем стала...
Различия частичной и тотальной идеологии
Различия:А. Частичная идеология рассматривает как идеологию лишь часть...
Призы и вознаграждения конкурсов для торгового персонала
Призы должны обладать тремя характеристиками:. • Представлять собой...
Сэмплинг
Когда люди покупают товар А, они получают и образец товара Б. Часто это им нужно,...
Ложное представление о том, что ценности измеримы и реально измеряются в ходе экономических сделок, укоренилось настолько глубоко, что даже выдающиеся экономисты стали его жертвами
Даже Фридрих фон Визер и Ирвинг Фишер считали не требующим доказательства, что...
Государство платит проценты за капитал, который был проеден и больше не существует
Казна обременяется плачевными результатами прошлой политики
Деятельности предшествует размышление
Размышление означает обдумывание будущего действия заранее и воспроизведение...
Для праксиологии творческое достижение гения есть конечная данность
Оно появляется, чтобы войти в историю как бесплатный подарок судьбы Оно ни в коей...
Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналом
Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые... Другие новости
Microsoft возобновили переговоры с Yahoo тайно
Пока, правда, неясно, удастся ли новому составу руководителей двух IT-гигантов достигнуть компромисса: пресс-службы обоих лидеров Силиконовой долины воздерживаются от комментариев, сообщает "Правда".
Организаторы переворота в Грузии планировали убить Михаила Саакашвили
Как заявил во вторник журналистам глава информационно-аналитического департамента МВД Грузии Шота Утиашвили, "организаторами переворота являются бывшие высокопоставленные чиновники министерства обороны, которые были связаны с спецслужбами России".
Русал и РусГидро обмениваются взаимными претензиями
Объединенная компания РУСАЛ полностью профинансирует строительство Богучанской ГЭС во втором квартале 2009 года, говорится в сообщении компании.
Курская АЭС: в Курчатове пройдет VI фестиваль творческих коллективов АЭС России
По предварительной информации, на фестиваль со своими сольными концертами приедут София Ротару, Валерий Леонтьев, Филипп Киркоров, Валерий Меладзе, Борис Моисеев.
Цифровое телевидение все ближе к Дальнему Востоку
Обеспечить внесение в установленном порядке проекта федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009 - 2015 годы", до 1 сентября текущего года, поручено Министерству связи и массовых коммуникаций Российской Федерации на заседании Правительства РФ,...
Делегацию Белоруссии на саммите ЕС возглавит вице-премьер Семашко
Заместитель начальника управления информации МИД Беларуси Мария Ваньшина заявила, что белорусскую делегацию на саммите в Праге возглавят первый заместитель премьер-министра Владимир Семашко и министр иностранных дел Сергей Мартынов.
Кабмин неэффективно использует средства резервного фонда госбюджета
С нарушением правительство выделило более полутора миллиарда гривен.
Продажи АвтоВАЗа уменьшились почти на 40%
"АвтоВАЗ" отчитался о катастрофическом падении продаж. В январе компании удалось продать всего 29,1 тыс. автомобилей, что на 37,5% меньше показателя января 2008 года, когда было продано 46,6 тыс. автомобилей.Как сообщает "К2Капитал", компания объяснила...
Япония: объем розничных продаж сократился в апреле восьмой месяц подряд
28.05.2009, Токио 08:57:01 Объем розничных продаж в Японии в апреле 2009г. снизился на 2,9% по сравнению с апрелем 2008г.
Роскосмос предлагает предотвращать техногенные катастрофы при помощи ГЛОНАСС
Аналогичное решение предлагается использовать для контроля за состоянием конструкций больших и высотных зданий.
Бойко жалуется на невозврат НДС
Задолженность госбюджета по возмещению НДС перед Мариупольским меткомбинатом им. Ильича в 2009 году возросла в 3 раза, до 800 млн грн.
Американские солдаты покинут киргизский Манас к середине августа
Еще в апреле представитель Пентагона, пожелавший остаться неназванным, поведал журналистам, что Вашингтон передал без лишнего шума Бишкеку новые предложения. |
Популярные материалы
Prev
Next
Стратегия диверсификацииСтратегия диверсификации предполагает расширение сфер деятельности организации, пополнение портфеля сфер бизнеса новыми. Это может происходить за счет слияния, приобретения организаций, создания организаций с нуля , создания... Организация, ориентированная на рынокОдними из наиболее распространенных видов реализации идеи сетевой организации являются предпринимательские организации и организации, ориентированные на рынок. Предпринимательская организация представляет собой организационную структуру в виде перевернутой... Принципы управления организацией, сформулированные Файолем.1. Власть неотделима от ответственности. Те, кто отдают приказы и распоряжения, должны нести ответственность за наступающие вслед за этим последствия. 2. Разделение труда при специализации. Для всех... Наиболее важные качества претендента на рабочее местоРаботодатель должен четко сформулировать перечень требований, предъявляемых к работнику, которые в полной мере отражали бы те качества, которыми должен обладать работник для успешного выполнения своей работы на... Соревновательный эффектПрирода многих видов человеческой деятельности такова, что в ее основе лежит соревновательный эффект. Если говорить о рыночной экономике, одним из основных двигателей которой является конкуренция, то в... Дискретные экспертные кривыеЕсли целью является разработка прогнозов или анализ динамики изменения показателей, характеризующих объект выработки и принятия управленческого решения, то целесообразно воспользоваться дискретными экспертными кривыми. При построении дискретной... Решения в условиях неопределенности и рискаПоскольку, как уже говорилось выше, процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно... Внешние и внутренние цели организацииПри выработке стратегических и тактических управленческих решений надо исходить из стратегических и тактических целей организации, которые также могут быть подразделены на внешние и внутренние. К внешним относятся... При осуществлении принципа децентрализации не следует забывать, что:передача полномочий осуществляется с целью достижения ожидаемого результата; каждый руководитель и подчиненный должны знать объем делегированных полномочий, кем и кому полномочия делегированы, кто и перед кем... Определение ожидаемых результатов деятельности организацииВажным шагом при формировании стратегии организации должно стать определение ожидаемых основных результатов ее деятельности, поскольку деятельность любой организации оценивается по ее результатам . Целесообразно определить временные... Требования к целямСформулированные, при разработке стратегии и тактики цели, чтобы эффективно исполнять свое предназначение, должны удовлетворять определенным требованиям. Укажем некоторые из них. Комплексность Состояние объекта управления, к достижению... Дерево критериевУстанавливать наличие значительных отклонений в ходе реализации принятых управленческих решений, осуществлять корректировку принятых ранее решений, в полной мере задействовать механизм обратной связи можно, лишь имея эффективный... Организации в современном пониманииСовременная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Современные организации отличает от организаций... Органические структуры подразделяются на проектные и матричные.Проектная организация - это временная структура, создающаяся для решения конкретной задачи, для реализации проекта, который может быть достаточно масштабным и важным для организации. Такой тип временных организационных... Наиболее распространенными приемами для снижения степени риска являются:диверсификация, получение дополнительной информации о ситуации принятия решения, лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита, самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Механизм обратной связиСвоевременная и адекватная реакция организации на изменения внешней и внутренней среды организации, хода реализации ее стратегии - одно из основных условий устойчивого развития организации и достижения целей,... Обмен информацией по вертикали и горизонталиОбмен информацией по вертикали и горизонтали реализует прямую и обратную связь при управлении организацией. Степень свободы, которой располагает структурное подразделение при управлении собственной деятельностью в силу ... Регрессионные и феноменологические моделиПри экстраполяции используются регрессионные и феноменологические модели. Регрессионные модели строятся на базе сложившихся закономерностей развития событий с использованием специальных методов подбора вида экстраполирующей функции и определения ... Основные этапы разработки управленческих решенийКак уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много... Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объекта прогнозирова…От того, насколько верно они будут определены, зависят точность разрабатываемого прогноза и эффективность рещений, принимаемых на его основании. На этом этапе разработки прогноза на основании анализа... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Метод сценариевПри разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые специалистами сценарии... Степень рискаМногие финансовые операции, такие, как венчурное инвестирование, покупка акций, кредитные операции, нередко связаны со значительным риском. Следует обратить внимание на то, что риску подвергаются значительные денежные... Модели процесса управления и степени сложностиМодели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,... Стратегии откачки капитала и ликвидации организацииКогда ход событий неблагоприятен для организации, организация может: продаваться, ликвидироваться, подвергаться процедуре банкротства. Стратегия изменения курса и реструктуризации организации применяется когда принимается стратегическое решение о ее преобразовании... Международная выставкаПровинциальное правительство решило в честь 100-летия Ванкувера организовать выставку продолжительностью 5,5 месяца. Была выбрана территория рядом с городом. Ее размеры увеличивались несколько раз и в итоге достигли 70 гектар,... Иерархия потребностей не абсолютнаОднако надо отчетливо представлять, что иерархия потребностей не абсолютна. Не всегда имеет место именно та последовательность включения потребностей, которая указана Маслоу. Нет четкого ответа на... Ситуационный подходСогласно ситуационному подходу, в основе управления лежит ситуация, которой надо управлять. Ситуации, в которых надо принимать управленческие решения, достаточно разнообразны, и руководитель должен найти и принять эффективное... Стратегическое и тактическое планированиеСтратегическое планирование имеет смысл только тогда, когда оно реализуется при управлении организацией, когда организация стратегические и тактические действия увязывает со своими стратегическими планами и выделяет необходимое ...
Prev
Next
|
Полезно знатьТрудность раздражения или ключ к успешному достижению тех целей, которые могут раздражать:СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУДНОСТЬЮ РАЗДРАЖЕНИЯ: Ваша задача - не менять...Количественная информацияМы же сейчас обсудим тот принципиальный водораздел , существующий в разных...Количественный подходШкола, основанная на количественных методах (с 1950 г. по настоящее время), особое...Причиной упадка империи и разложения цивилизации явилось разрушение экономической взаимозависимости, а не вторжение варваровИноземные захватчики просто воспользовались возможностью, которую предлагала...Однако в некоторых случаях выполнение труда удовлетворяет работника непосредственноОн получает непосредственное удовлетворение от затрат труда Его доход двойствен...Два способа пробиться впередУ сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый -...Обеспечьте надлежащие условия для того, чтобы люди могли задавать вопросы, делиться идеями и рисковатьГэри Уилз, историк, лауреат Пулитцеровской премии, сказал: Лидеры имеют право...Проблема профсоюзного движения была умышленно затуманена и крайне запутана псевдогуманистической болтовнейСторонники минимальных ставок заработной платы, декретированных ли...Приведенная стоимость аннуитетаЧасто нам необходимо узнать еще и приведенную стоимость платежей по аннуитету....Идея о том, что мотивом человеческой деятельности всегд:а служит некоторое беспокойство, а ее цель всегда состоит в смягчении, насколько возможно, этого беспокойства, чтобы заставить действующего человека чувствовать себя счастливее, составляет суть учениЭпикурейское [17] atarahia* есть состояние абсолютного счастья и удовлетворенности, на...Спросите лидера, как вы можете облегчить его ношуХорошо уметь предвидеть, что вашему лидеру может потребоваться, но еще лучше...Штрафы и пениВ Российском гражданском законодательстве в качестве разновидностей неустойки...Чувствительность к управленческому воздействиюПроцесс разработки и принятия управленческих решений является достаточно...Описание характера гибкого стандарта с каталлактической точки зрения не следует путать с описанием с юридической точки зренияНа каталлактические аспекты этого вопроса не оказывают никакого влияния...НеустойкаНеустойкой (штрафом, пеней) признается определенная законом или договором...Хорошие лидеры в среднем звене организации дают возможность топ-руководителям сконцентрироваться на своих приоритетахЧем выше по иерархической лестнице вы поднимаетесь как лидер, тем более широким...Анализ профильных проблем ситуацииОдной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение...Страхование при стимулировании сбытаСуществуют следующие типы страхования, которыми можно вос-пользоваться при...Реформы перехода к социально справедливому государствуДля осуществления это цели социально справедливому государству придется...Есть люди, которых обычно называют денежными маньякамиДенежные маньяки предлагают способ, как с помощью денежных мер сделать всех... |
База Знаний
Как бы кто ни извращал вещи, он не сможет сформулировать понятие иррационального действия, не основанного на произвольном ценностном суждении
Предположим, что некто решил действовать непостоянно только ради того, чтобы...Правовое регулирование осуществления государственного контроля (надзора)
Важнейшим прямым методом государственного регулирования предпринимательской...Праксиология и экономическая наука не изучают человеческие намерения и действия такими, какими им следует быть или какими они были, если бы человек руководствовался абсолютно правильной философией и был вооружен совершенным знанием технологии
В структуре науки, предметом которой является ошибающийся человек, нет места для...Сартори Джованни Пересматривая теорию демократии.
О понятии большьнство уже сказано много - надо рассмотреть что значит ...Разделение труда является результатом сознательной реакции человека на множественность природных условий
С другой стороны, оно само является фактором, вызывающим дифференциацию...Государство или правительство есть общественный аппарат сдерживания и принуждения
Ни один индивид не может применять насилие или угрозу насилия, если...Количественный анализ последствий промо-кампании
Количественный анализ при подготовке к предварительному тестированию...Дипломатия - элемент мощи нации.
Дипломатия, если она завершается войной, не может обеспечить национальные...Очевидно, что для теоретиков понятия справедливых цен и ставок заработной платы всегда относятся и относились к определенному общественному порядку, который они считали наилучшим
Они рекомендовали воплотить свой идеальный проект и сохранить навсегда Никакие...Достижения творческого новатора, его мысли и теории, его стихи, картины и музыкальные произведения с праксиологической точки зрения не могут быть классифицированы как продукты труда
Они не являются результатом применения труда, который может быть направлен на...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.