Выбор читателей
Prev
Next
Управляйте своим мышлениемДжеймс Джойс, поэт и писатель, говорил: Ваш разум отдает вам то, что вы в него вкладываете . Заклятый враг правильного мышления - суетность. А лидеры среднего звена обычно самые... Не бойтесь переработатьЗиг Зиглар, эксперт в области мотивационных продаж, писал: На дополнительной миле нет дорожных пробок . Если вы делаете больше того, о чем вас просят, то, без сомнений, выделяетесь из... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Люди идут за лидерами, к которым можно найти подход, - последовательным и доброжелательнымОднажды лидер из среднего звена, с которым я беседовал, когда работал над этой книгой (назовем его Фред), рассказал, что ему как-то довелось работать на одного босса, который был подвержен резким... Лидеры считают себя носителями переменЧарльз Гарфилд, писатель и психолог, писал: Те, кто добивается высоких результатов. не считают свои достижения конечной целью, безопасной гаванью, где человек может остановиться, пришвартоваться и окончить свой путь вперед.... Рассматривайте совершенствование как долговременный процессОснащение является, как правило, процессом быстрым и целенаправленным. Большинство людей в состоянии достаточно быстро усвоить основные принципы работы - в зависимости от типа работы это занимает несколько часов, дней или... Изобретательность - изыскивать оригинальные способы влиять на ход событийКогда были запущены печатные станки для выпуска трех миллионов копий речи Теодора Рузвельта, произнесенной в 1912 году, издатель вдруг обнаружил, что у него нет разрешения на печать фотографий Рузвельта и... Лидер-хамелеонПрезидент Линдон Бейнс Джонсон часто рассказывал историю о молодом безработном школьном учителем, который во время Великой депрессии приехал в поисках работы в Техас. Когда школьный совет местной школы спросил его,... Лидеры демонстрируют результаты при слабой движущей силеКогда дело касается движущей силы, сотрудников организации можно разделить на три категории. Те, кто тормозит движущую силу, - это люди, саботирующие деятельность организацию или своего лидера. Этих людей отличает плохое... Поручайте людям ту работу, которая соответствует их сильным качествамБольшинство лидеров согласны с тем, что чрезвычайно важно привлекать в команду нужных людей и ставить их на нужные позиции. Но насколько это в действительности меняет ситуацию? Речь идет о незначительных... Познавайте людейПоказывать людям, что вы интересуетесь ими, это всегда похвально. Но если вы не предпринимаете никаких попыток узнать каждого человека поближе как личность, то рискуете уподобиться персонажу комикса Орешки ... Научитесь исключительно хорошо вести вверх себя самогоВремя от времени после выступлений ко мне подходят амбициозные молодые люди и рассказывают, как страстно они хотят стать великими лидерами и как много работают над своим ростом и совершенствованием. После... Управляйте своей личной жизньюВы можете отлично справляться с работой и прекрасно управлять собой в профессиональном плане, но если в вашей личной жизни царит хаос, то он будет негативно сказываться на всем остальном. Что... Лидеры не принимают отказ на свой счетЕсли остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на свой счет. Когда кто-то в разгар творческого процесса начинает обижаться на то, что его не хотят понять, он может... Содействие выделяет вас из общей массыКогда вы стремитесь облегчить другим людям жизнь, они не могут этого не замечать. Даже если кто-то не обращает на это никакого внимания, человек, которому вы помогаете, обязательно обратит. Конечно, содействие... Лидеры выслушивают все идеиВыбор хороших идей начинается с открытости всем идеям. Математик и философ Альфред Норт Уайтхед сказал: Практически все действительно новые идеи отличаются некоторой степенью глупости, когда их изрекают впервые .... О назначении:Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером .В 2003 году Чарли Уэтзел, мой сотрудник, решил попытаться реализовать цель, о которой он мечтал уже много лет. Он... Не жалейте ресурсов для развития своих людейОднажды я летел в Даллас вместе с Зигом Зигларом, и тот спросил, получаю ли я письма с благодарностями. Я ответил утвердительно, и тогда Зиг поинтересовался, за что люди благодарят меня.... Вы должны окупать вложения лидераЕсли перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту, существует высокая вероятность, что тот начнет рассматривать проведенное с вами время как вложение. И нет ничего более... Используйте организационные цели для индивидуального совершенствованияПредставьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать... Лидеры, за которыми никто не хочет идтиМало что может так раздражать хорошего лидера в середине организации, как необходимость работать на плохого лидера. Мне ни разу не попадалось на глаза описание того, что чувствовал Роберт Э. Ли... Лидеры демонстрируют результаты при минимальных ресурсахВ 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат... Относитесь к ним на 10Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на ... Связывать прошлое, настоящее и будущееЯ заметил, что большинство людей, создающих планирование, практически полностью сосредоточено на будущем. На одном уровне это имеет смысл. В конце концов, планирование по самой своей природе нацелено на будущее. Но... Лидеры обладают качествами, которые ценятся в каждой организацииВо время работы над черновиком этой книги я разговорился с другом о концепции лидерства , и он спросил меня: Что отличает лидеров от всех других лидеров?... Спросите лидера, как вы можете облегчить его ношуХорошо уметь предвидеть, что вашему лидеру может потребоваться, но еще лучше просто подойти к нему и спросить его об этом. Если вы хорошо справляетесь со своей работой и всегда укладываетесь... Говорите лидерам то, что они должны услышать, а не то, что они хотят услышатьБлагодаря своей интуиции хорошие лидеры зачастую видят дальше и больше других. Почему? Потому что они оценивают с лидерской точки зрения. Но в случае расширения и разрастания их организации они иногда... Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего... Расширяйте круг знакомств - выйдите за пределы обыденностиОдним из самых труднопреодолимых препятствий на пути к знакомству с новыми людьми является обыденность. Зачастую мы регулярно посещаем одни и те же места - заправочные станции, кофейни, продуктовые магазины и... Вознаграждайте лидерскую инициативуГотовность брать на себя инициативу - исключительно важный элемент лидерства. Самые эффективные лидеры занимают активную жизненную позицию. Они влияют на ход событий. Большинство топ-лидеров проявляют инициативу, но это вовсе не...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Отправной пункт праксиологии не выбор аксиом или решение о процедурах, а размышление о сущности деятельности
Нет такой деятельности, в которой категории праксиологии не проявлялись бы...
Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентности
Я высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я...
Фундаментальная ошибка этой аргументации очевидна
Предприниматели и капиталисты не являются безответственными деспотами Они...
Виндикационный иск
Виндикационный иск - иск невладеющего собственника вещи к владеющему ею...
Внешние общественные взаимоотношения
Традиционное управление проектами долгое время основывалось на классической...
О стимулировании сбыта
В наше время производители более чем когда-либо вынуждены изыскивать новые и...
Тот факт, что ограничение производства неизбежно влечет за собой сокращение удовлетворения отдельных граждан, не означает, что это ограничение обязательно должно считаться ущербом
Государство не прибегает к рестриктивным мерам бесцельно Оно стремится достичь...
Как уже отмечалось, невложенного капитала не существует[Cм
с 486488] Капиталист не волен выбирать между вложением и невложением Не волен он...
Закон, который мешает индивидам накапливать больше, чем 10 млн, или получать больше, чем 1 млн в год, ограничивает активность как раз тех индивидов, которые добиваются наибольших успехов в удовлетворении потребностей потребителей
Если бы этот закон был введен в действие в Соединенных Штатах 50 лет назад, то...
ОЦЕНКА ИНСТРУМЕНТОВ С ФИКСИРОВАННЫМИ ДОХОДАМИ НА ОСНОВАНИИ РАСЧЕТА ПРИВЕДЕННОЙ СТОИМОСТИ
Если существует единственная безрисковая (ее также называют гарантированной,... Другие новости
ИФО промпроизводства в регионе за 2 месяца составил 62%
При этом министр отметил, что по общему объему отгруженной химической продукции, который за первые 2 месяца 2009 года составил 69 млрд. рублей, регион по-прежнему находится в ПФО на 1-ом месте.
Калининская АЭС: работники предприятия приняли участие в субботнике
Акция прошла при поддержке руководства атомной станции, профсоюзного комитета, Управления образования Удомельского района и объединила 200 удомельских школьников.
Комитет парламента Киргизии одобрил вывод авиабазы США из республики
Правительство Киргизии не ограничилось решением о денонсации договора с США и собирается "попросить" с аваиабазы "Манас", да и вообще из страны, воинские контингенты еще 11 государств-участников антитеррористической коалиции.
Медведев станет первым читателем Ельцинской библиотеки
По словам управляющего делами президента Владимира Кожина, библиотека уже готова к тому, чтобы принимать посетителей.
Китай и США возобновляют военные контакты
Договоренность о более интенсивном взаимодействии между вооруженными силами двух стран санкционирована на высшем уровне - во время встречи между президентом США Бараком Обамой и председателем КНР Ху Цзиньтао в Лондоне в апреле.
Россия будет продавать большие госпакеты в крупных компаниях - Кудрин
По словам Кудрина, сейчас рабочая группа во главе с первым вице-премьером Игорем Шуваловым "подыскивает активы, которые с учетом рынка могут быть проданы сейчас и недешево", передает РИА "Новости".
Пхеньян потребовал от Южной Кореи передвинуть пограничный столб
По данным Пхеньяна южнокорейские солдаты якобы вбили пограничный столб, покусившись тем самым на территорию КНДР.
ФБР установило местонахождение Стэнфорда, обвиняемого в мошенничестве
Сотрудники ФБР США установили местонахождение владельца Stanford Financial Group, финансиста-миллиардера Алена Стэнфорда, который обвиняется в мошенничестве на сумму в 8 млрд долларов.
Google отключил корейцев от Youtube
Закон обязывает сайты, которые посещает свыше 100 тыс.человек в день, собирать имена и номера удостоверений личности пользователей.
Обама представил бюджет США на 2010 год
Президент США Барак Обама представил бюджет на 2010 год в размере $3,6 трлн., призванный вывести Америку из экономического кризиса, передает Би-би-си.При этом ожидается, что бюджетный дефицит в текущем году станет самым большим со времен Второй мировой...
Китай кует железо, не отходя от кассы
По подсчетам экспертов, благодаря китайским инвестициям через несколько лет Fortescue сможет производить 155 млн т руды в год - это больше, чем сейчас производит Rio Tinto.
Сургутнефтегаз возместил добычу новыми запасами
Геологоразведочные работы проводились на 77 лицензионных участках в 10 субъектах РФ, в том числе на 34 поисковых участках. |
Популярные материалы
Prev
Next
Противопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализаПротивопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализа вряд ли правомерно. А самое главное, вряд ли плодотворно. Повседневные дела и текущие проблемы являются в первую очередь объектами... Анализ макроокружения организацииАнализ макроокружения организации предполагает изучение таких компонент, как экономическая, правовое регулирование, политическая, социальная, технологическая. При анализе экономической компоненты проводится анализ таких показателей, как темп инфляции, процентная... Регрессионные и феноменологические моделиПри экстраполяции используются регрессионные и феноменологические модели. Регрессионные модели строятся на базе сложившихся закономерностей развития событий с использованием специальных методов подбора вида экстраполирующей функции и определения ... Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналомПроблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограниченны. Рабочее время руководителя - один из основных ресурсов,... Дерево критериевУстанавливать наличие значительных отклонений в ходе реализации принятых управленческих решений, осуществлять корректировку принятых ранее решений, в полной мере задействовать механизм обратной связи можно, лишь имея эффективный... Строительство плотины для водохранилищаНесколько лет тому назад хорошо известная строительная компания стремилась обеспечить необходимые условия для проекта строительства Главной водозадерживающей плотины в Бихаре (Индия). В то... Использование моделей процесса принятия решенийМоделирование собственно процесса принятия решений позволяет сделать существенный шаг в сторону количественных оценок и количественного анализа результатов принимаемых решений. Это ни в коем случае не означает,... Еще один отрицательный результат наглядного контроляЕще одним отрицательным результатом наглядного контроля может стать внесение коррективов в процесс планирования необходимых затрат, потребности в финансовых ресурсах, тактических целей, достижение которых является задачей структурных ... Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов. При методе парных сравнений эксперту последовательно предлагаются пары альтернативных вариантов, из которых... Повышение качества продукции и увеличение ее стоимостиПри эффективном ведении бизнеса заказчик должен получать такое удовлетворение, чтобы у него не оставалось ни малейших сомнений в том, кому можно поручить следующий заказ. Для этого... Сформулированная ЛПР цель может оказаться неоцениваемой количественно.Как правило, цель, стоящая перед организацией, или то более общее понятие, которое мы используем для оценки объекта принятия решения, заменяется совокупностью критериев. К этой совокупности критериев предъявляется... Решение проблем - одно из основных предназначений организацииОрганизации создаются и существуют для решения стоящих перед ними определенных проблем. Решение проблем - одно из основных предназначений организации. При этом проблемы возникают при стремлении организации... Разработка прогнозаПодготовленная на предыдущих этапах информация, в том числе и полученная от экспертов, используется при непосредственной разработке прогноза. Как правило, маловероятны случаи, когда заранее известно, в каком направлении... Метод затраты - прибыльЧасто в практике принятия решений используется так называемый метод затраты - прибыль , при котором рассматриваются различные виды прибыли . Под различными видами прибыли ... Подготовка руководящих кадровОдной из наиболее важных задач, стоящих перед кадровой службой предприятия, является проведение работ по обеспечению эффективности труда руководящего состава за счет укрепления его профессиональными управленческими кадрами. ... Обеспечение соответствия персонала задачам организацииДостижение организацией поставленных стратегических и тактических целей может быть гарантировано, если каждый из ее работников на своем рабочем месте достиг целей, поставленных перед ним. Конечно, вклад... КоммуникацияВажную роль при принятии управленческого решения играет информация. Процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация, называется коммуникацией. Очевидно, что без процесса коммуникации,... Определение ожидаемых результатов деятельности организацииВажным шагом при формировании стратегии организации должно стать определение ожидаемых основных результатов ее деятельности, поскольку деятельность любой организации оценивается по ее результатам . Целесообразно определить временные... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Наиболее важные качества претендента на рабочее местоРаботодатель должен четко сформулировать перечень требований, предъявляемых к работнику, которые в полной мере отражали бы те качества, которыми должен обладать работник для успешного выполнения своей работы на... Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления ... Измерение - центральная проблема при управлении качеством.Контроль возможен, когда допустимы измерения в количественной форме. Если количественные измерения, как правило, оказываются реализуемыми и достаточными при управлении производственными процессами, то при управлении в социальных ... Дополнительное стимулирование работников организацииСтимулирование работников организации не ограничивается только уровнем заработной платы. Реальная система льгот, предоставляемых организацией своим работникам, может быть достаточно разнообразной. Так, например, английские фирмы для своих... Различия между провозглашаемыми и глубинными интересамиОсновным мотивом, приводящим к созданию организации, нередко считается получение прибыли. Однако единственный ли это интерес? В некоторых случаях не менее важными для руководителя организации являются определенная... Политика организацииПомимо стратегических и тактических планов при управлении организацией должна быть определена ее политика - общее руководство для действий и решений, направленных на достижение целей. Политика организации... Общие принципы управления персоналомПри управлении персоналом серьезное внимание должно уделяться принципу взаимозаменяемости работников, чтобы выбытие по той или иной причине одного из них не приводило к остановке производственного участка или... Нецелесообразность производства товара плохого качестваЕстественно, что потребитель предпочитает продукцию высокого качества, соглашаясь платить за нее более высокую цену, так как она более полно удовлетворяет его потребности. К тому же более престижным... Тезис о всеобщем контроле качества (Total Quality Control - TQC). ФейгенбаумаСогласно Фейгенбауму, принцип всеобщего контроля качества заключается в том, что такой контроль должен начинаться с разработки изделия и заканчиваться тогда, когда оно попадает в руки потребителя, полностью... Задачи, решаемые аналитической и рабочей группамиК числу задач, решаемых аналитической и рабочей группами, относятся: разработка системы отслеживания возникновения критических ситуаций, требующих проведения ситуационного анализа; создание мониторинга по отслеживаемым направлениям ... Аттестация и обратная связьБольшую роль при аттестации играет обратная связь - основной элемент любой эффективно действующей системы управления. Обратная связь между подчиненными и руководителем позволяет устранить накопившееся между ними недопонимание,...
Prev
Next
|
Полезно знатьКак справляться с трудностью эгоДля каждого человека естественно желать признания, и лидеры здесь не исключение....Риск-менеджментРиск-менеджмент - это совокупность стратегии и приемов, используемых для...Этапы систематизации управленческой деятельностиНа разных этапах развития человеческого общества предпринимались попытки...Идеи гильдейского социализма и корпоративизма ведут свое происхождение от двух различных направлений мыслиПоклонники средневековых институтов давно хвалят выдающиеся достоинства...Характер имеет большее значение, чем положениеКогда потенциальные лидеры осознают динамику расширения влияния при помощи пяти...Эго суть личность действующего существаЭто бесспорная данность, и оно не может быть растворено или заговорено никакими...Промо-кампания ГАЗЕТА САНВ январе наступает решающий момент, когда читатели принимают решение, какие...О лидерстве в среднем звене организации - ее сердцеСуществует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое...Монополизация покупки и продажи иностранной валюты государством возлагает обязанности по регулированию внешней торговли на властиОно не оказывает никакого влияния на процесс определения курсов иностранных...Основные концептуальные модели, с помощью которых описывается управление, а значит, и принятие управленческих решений в организации .1. Модель организация-машина . Согласно этой модели, организация представляется...Рекомендуется ли применять определенный идеальный тип или нет, полностью зависит от способа пониманияВ наши дни широкое распространение получили два идеальных типа: левые партии...Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от...Понятие и классификация субъектов предпринимательского праваСубъекты предпринимательского права - это зарегистрированные в установленном...Система добровольной сертификацииСистема добровольной сертификации может быть создана юридическим лицом и (или)...Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь...Право собственности юридических лиц.Собственность юридических лиц - это одна из разновидностей частной...Согласно широко распространенному мнению, существует возможность даже в отсутствие государственного вмешательства в экономику отклонить действие рыночной экономики от траектории, по которой она бы развивалась, если бы направлялась исключительно мотивом изЗащитники социальных реформ, которые должны проводиться в соответствии с...О влиянии:Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за...Сравнение методов оценки инвестиционных решенийДля пояснения особенностей трех названных методов оценки рассмотрим конкретный...Какой бы свободой ни пользовались индивиды в рамках общественного сотрудничества, она обусловлена согласованием частной выгоды и общественного благаТам, где индивиды, преследуя интересы собственного благополучия, способствуют... |